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            谷歌全新 Material Design 的“Expressive”設計

            杰睿

            谷歌剛剛在上周的Android Show上發布了 Material Design 的一項最大更新,這讓我這個 UX 設計師感到非常興奮(同時也有點擔心),因為它正在發生著變化和發展。

            谷歌 Material Design“Expressive”設計預覽

            谷歌 (OOGLE) 最近對其現有的設計語言和系統進行了大規模升級,用于為全球數十億用戶構建應用和產品。此次更新包含許多有趣的新效果和風格,但最重要的是,它凸顯了公司在用戶體驗方面的思維轉變。

            讓我為您總結一切,并展示這將如何為空間帶來新的設計趨勢。

            有趣的元素、按鈕和控件

            Material Design Expressive 中的趣味元素

            如果你覺得之前的 Material Design 已經不遺余力地讓元素看起來更有趣了,那么這次的更新絕對更上一層樓。從形狀相互轉換的創意加載器,到隨處可見的滑動條,這次更新將為設計師提供豐富的選擇和自由度,讓他們盡情發揮創意。

            不一致是關鍵?——這是我在 Android Show 上注意到的!作為設計師,我們通過網站和應用程序宣揚一致的設計,然而 Material Expressive 卻打破了大量規則。

            • 標簽現在會改變形狀以突出顯示并顯示高亮狀態。
            • 浮動菜單現在具有可變的寬度來容納其內容,而不是一個一致的寬度。
            • 擴展的形狀庫可以為部分或按鈕增添樂趣。
            • 在屏幕上的同一空間內使用可變的邊框半徑(半徑的復數)來提供更高水平的視覺區分。
            • 標題中使用多種排版方式來增強視覺層次并注重“大膽”的設計。
            • 諸如此類的例子還有很多。

            除了微小的元素之外,我們還可以在應用程序中的整個卡片和列表中看到這一點:

            卡片和列表如何應對不一致

            標題真正體現了風格并打破了界限

            標題如何在不同的應用中扮演不同的“角色”

            我們見過網站標題的奇特風格,設計師們也利用標題來契合主題,使其成為重要的圖形元素。谷歌似乎也試圖在其設計系統中做同樣的事情。

            一個很好的例子是他們如何巧妙地使用可變的字體高度和大小來創建這個簡潔的鬧鐘應用程序。

            資料來源:9to5Google

            一些有趣的標題和文字非常有意義,尤其是在標題扮演特定角色的應用中。然而,一些大而粗的標題和元素的使用卻很糟糕。以下是谷歌正在做的一個很好的例子顯示為“不該做什么”:

            我們還沒有看到谷歌在動畫標題和效果方面做出太多的貢獻,所以我們只能拭目以待。

            注重節省時間

            從上面的對比中,您可以注意到 Gmail 移動應用的一些重大變化。電子郵件部分現在變成了素材卡片,并且操作菜單移到了鍵盤上方。除了位置的變化之外,加粗的發送按鈕和擴展的菜單還允許用戶快速操作并將元素添加到電子郵件中。研究表明,這可以將用戶的瀏覽體驗提升 4 倍。

            不同元素使用不同的色調不僅讓應用程序感覺更有趣,而且還為重要元素創建了良好的視覺層次和對比度。

            在經過測試的 10 款應用中,M3 Expressive 設計使老年用戶能夠像年輕用戶一樣快速地發現屏幕上的關鍵交互元素。

            根據谷歌研究團隊的調查,無論年輕用戶還是年長用戶,都能更快地發現關鍵交互和行動號召 (CTA),并減少采取行動的時間。簡而言之,用戶和界面之間的摩擦將會減少。

            動畫和交互得到升級

            谷歌將他們的新動畫系統和指南稱為“運動物理系統”,該系統致力于使微交互和過渡更加流暢、更具表現力。谷歌還致力于使動畫更容易被用戶理解。

            一些主要區別如下:

            • 基于彈簧的動畫本質上意味著動畫結束時會有彈跳,以使其感覺更自然。
            • 您可以使用新的運動方案來定制您的設計。
            • 空間效果,其中元素將在屏幕上從一個位置移動到另一個位置。
            • 他們還采用了新的命名方案,以“expressive”作為動畫名稱的前綴。
            • 標準緩和動畫已成為過去!

            所有這些如何協同工作的一個很好的例子就是這個非常自然且富有表現力的動畫:

            新的 Android 通知動畫

            在上面的例子中,仔細觀察關閉一條通知時,所有其他通知都會做出相應的反應。這感覺就像一本書被從書架上拉下來,旁邊的書也會微微滑出。這比之前的 Android 更新更加自然,也更符合物理定律

            您可以使用這些新動畫及其動畫指南和設置列表 - https://m3.material.io/styles/motion/overview/how-it-works

            隨處可見的形狀和變形

            谷歌確實非常依賴變形形狀來展現設計元素的狀態變化。無論是卡片的展開,還是計時器的移動,這些變形形狀隨處可見。

            • 藥丸會增加邊框半徑,以從其他選項中脫穎而出。
            • 許多 SVG 圖形會通過變化和變形來顯示事物的增加或減少。這些圖形可以是計時器、加載器和進度條。
            • 卡片變成圓形以顯示選定狀態并與其他卡片區分開來。
            • 當卡片在滑塊或旋轉木馬中進入焦點時,它們會擴大。
            • 圓形裝載機從無聊的舊圓形變為變形形狀。

            他們還推出了一個新的形狀庫供設計師使用和探索——https: //m3.material.io/styles/shape/overview-principles

            這些形狀不僅僅是工藝品。谷歌鼓勵設計師將其用于個人資料圖片以增加個性,將其添加到用戶交互和元素中,以及使用 2.5D 形狀來增加深度。

            不過,谷歌也警告設計師要謹慎使用形狀,以避免混亂和混淆。

            我為什么擔心?

            1. 過度游戲化:由于 Google 專注于有趣和明亮的元素,一些設計師可能會過度使用并破壞一些常見的 UX 原則,從而妨礙用戶的體驗。
            2. 主觀設計:說到底,設計本身就是主觀的。我在推特上看到過很多關于 Android 16 和 Material Expressive 的帖子,有些人覺得某些顏色和實現方式不太吸引人。
            3. 舊硬件的問題:流暢的動畫效果很棒,但耗電耗電。由于不同設備之間缺乏一致性,Material Expressive 可能無法在所有設備上正常工作,并且可能不適用于此類網站。我可能完全錯了,所以請在評論中指正。
            4. 開發人員會更加討厭我們:我們經常會遇到動畫或交互設計工作量大,開發團隊或產品經理可能會縮短或忽略這些工作的情況。值得慶幸的是,大多數開發人員也都掌握了 Material Design 的精髓,所以說服他們并非難事。

            你對 Material Expressive 有什么看法?請在評論區留言,我們可以好好討論一下!另外,記得點個贊支持我哦 :)

             

             

            蘭亭妙微(www.dzxscac.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

            UI設計潮流就是個輪回

            濤濤

            本文圍繞 “潮流是個輪回” 的理念,探討 UI 設計趨勢的演變,指出了解歷史流行趨勢對創新和提升設計能力的重要性,并重點介紹了五種具有代表性的 UI 設計趨勢及其特點、發展背景與應用場景。

            設計師如何利用AI?

            濤濤

            在 AI 高速發展的背景下,設計行業出現 “設計已死” 等焦慮情緒,但AI 主要取代重復機械的設計勞動,真正的設計師價值在于洞察用戶、溝通需求、解決問題。阿里國際副總裁青云指出,設計師能力模型將重構,技法重要性下降,審美、洞察、工具整合能力成為關鍵,即 “木桶原理 2.0” 中 AI 拉高技法 “木板” 后,其他能力成瓶頸;同時,阿里通過 U-sight 等工具助力全球電商設計,而設計師需警惕讓 AI 完全替代思考,應主動擁抱 AI 成為 “超級個體”,從 “六邊形戰士” 成長為 “百萬雄師”。

            設計不再具有顛覆性。我們還能重新找到設計靈感嗎?

            杰睿

            黑色田野上的復古未來主義插圖。現代雕塑和雕像,超現實的幾何形狀,線框,賽博朋克元素和透視網格。流行迷幻科技風格的抽象矢量插圖。
            作者:Martyshova

            是的。我們想知道為什么產品設計界這么多人都走到了崩潰的邊緣?我想說,我不認為設計已死。只是我覺得我們迷失了方向。

            2023年,Airbnb首席執行官布萊恩·切斯基(Brian Chesky)曾說過: “設計師必須有勇氣。”說實話,我們過去確實很有勇氣。一種無所畏懼的自信,一種打破現狀的近乎瘋狂的喜悅。“驚喜與愉悅”、“精益求精,保持簡潔”一直是我多年來領導設計團隊的座右銘。

            我陷入了以收入為中心、癡迷于圖案設計的陷阱。

            然而,不知何故,在某個時刻,也許是在無休止的會議、OKR、業務目標和盈利報告的催促下;又或許是因為公司內部不斷邊緣化設計——這種自信消失了。我們從協作型的搖滾明星變成了解決問題的小齒輪,再變成了生存主義者。因為現在機器來了。

            觀察氛圍

            多年來,我本著脆弱的精神,陷入了以收益為中心、癡迷于圖案設計的陷阱。DS 是一種令人興奮的、以特定價格點進行設計的方法。讓我們去創造收益!讓我們去優化利潤!讓我們快速實現各種創意!我們為什么要在應該創新的時候重復造輪子呢?

            聽起來很熟悉?
            這就像個兔子洞。我和同事們聊過,大家都覺得,

            • 為什么每次想到 ux/ui 設計我都會感到沮喪,盡管我對它充滿熱情?
            • 為什么我對當前的設計和產品方法感到沮喪,即使它有效?(是嗎?)
            • 為什么盡管我熱愛我所做的事情,但我的創造力卻不再因工作而得到滿足?
            • 為什么懷念互聯網的狂野西部時代,盡管它充滿了模糊性?
            • 盡管設計無處不在,但它已經消亡了嗎?

            如果我們用設計系統的方法錄制一張專輯,每首歌在技術上都是完美的,但它們聽起來本質上都一樣。哪個用戶會因為反復聽這首歌而受到啟發呢?我們自己的設計故事已經支離破碎了。

            我們很多產品設計人員都生活在艾維所說的“企業議程已將設計和創新的重點從目標轉移到利潤”的境地。追求收益令人精疲力竭。創造性的故障排除被誤認為是創造力。基于卡班板混亂和閃電般快速發布的產品經理微觀管理的壓力。MVP 地獄景象。毫無結果的 A/B 測試,因為利益相關者不理解。整體創新解決方案被所謂的“安全”的快速解決方案扼殺。而這一切都是有代價的。靈感更少,活力更少,友善更少,壓力更大。更多的自我限制。更多的模仿。更多千篇一律、復雜而扁平的用戶體驗。等等。

            轉變

            過去一周,我的觀點與多年來形成的理念發生了轉變。我最近去一家大型游戲公司面試領導職位,面試的主題是如何創造收入。這才是整個團隊最關心的問題。他們沒有考慮用戶需求,也沒有考慮他們正在構建的工作和體驗的樂趣。這些從未被討論過。

            這真的讓我很困擾。非常困擾。這不是我第一次遇到這種情況。我一次又一次地發現,出現了兩件事:

            • 在大多數設計文化中,設計的樂趣和喜悅是不存在的
            • 人類基于價值觀的行為優先于人類情感

            我們大多數人都在無意識中直接促成了這一點。我們甚至沒有意識到這一點。然而,要論證人類首先是情感實體,這并不需要太多說服力。我們能夠立即感知和感受事物,然后再運用邏輯,這與人類的進化直接相關。然而,我們的設計方法在很多方面都缺乏這種能力。

            (我在這篇文章中只關注設計的作用。但科技領域其他角色的出現,以及流水線投資回報率驅動的 IDEO 方法,無疑導致了設計優先級的下降,不再以用戶感受為重點。)

            我們需要重新進行重大的直覺選擇并重新感受事物。

            我是如何開始轉變的?

            有兩件事無疑產生了最大的影響。

            - 新的 Google Material DS “發送”按鈕
            。-

            采訪喬納森·艾維。

             

            兩者都重點討論了“歡樂與喜悅”和“火花”的設計。

            谷歌界面的更新打破了所有固有規則,打造了獨特的數字體驗。他們抓住了機會,用數據驗證了這一可能性,最終他們的努力讓用戶參與度提升了4倍。

            Jony 在Stripe大會上的采訪非常鼓舞人心。如果你今年需要看一部作品來了解設計對我們這個瞬息萬變的世界的重要性,那非看不可。他讓設計回歸了它的本源,那就是那神奇的“火花”。

            當我思考這些時,我發現偉大的設計中存在著一些更具體的事情——顛覆。

            如果您今年關注一件事以了解為什么設計對于我們這個不斷變化的世界如此重要,那就是它了。

            在數字體驗的早期,沒有數據,沒有關鍵績效指標 (KPI),也沒有流水線式的技術開發方法。當時的設計純粹是為了品牌價值、功能和實驗。我們有兩個代碼庫:HTML 和 Flash。工作的多樣性令人興奮。網站以及最終的原生應用都易于使用,易于導航,沒有算法,非常人性化。

            我們也只是想打造一些我們的朋友和同事會談論的非常酷的東西。

            設計團隊和工程團隊圍坐在一起,討論他們想要構建的目標,并在整個過程中不斷合作。如同合作伙伴一樣。一份簡單的路線圖充滿了宏大的想法和雄心壯志。方法是什么?“我想要一個能夠實現_____的酷炫解決方案,因為我想做_____。”

            我們受到的啟發是(用艾維的話來說)“設計一些能夠推動物種發展的東西”,“為人類服務”。我們也只是想打造一些非常酷的東西,讓我們的朋友和同事談論。

            有些品牌正在瘋狂地顛覆這個領域。比如Acorn和Airbnb。但當突破設計界限的設計如此罕見時,這對任何人來說都不是好兆頭。什么時候突破設計界限的設計非常罕見,這對任何人來說都不是好兆頭。

            最新的顛覆者

            人工智能。

            我們正為此瘋狂。長期以來,我們一直謹慎行事,構建一套設計方法論式的設計系統,結果卻事與愿違。我和其他人一樣,也為自己的謹慎行事感到內疚。不到五年,產品設計將不再像過去十五年那樣存在。這原本是一個令人恐懼的前景,直到我直面恐懼。

            想想看,不用再構建模式庫了。不用再花費無數時間迭代數據和最佳實踐。不用再熬夜撰寫和設計戰略方案了。這可不是設計,而是繁重的工作。說真的,讓機器來做吧。

            我可以重新做我最擅長的事,運用我的智慧、想象力和經驗來推動事情發展。當然可以。報名吧。我就是來干這個的。

            設計會發生什么?

            我們不再打破常規。我們遵循著基于指標和績效的群體思維美學。我們各自為政,各自為政,各自為政。我們用耗時的方法來構思創意。我們迷失在迭代的泥沼中。我們沒有逼迫自己打破常規。

            如果我們退一步,縱觀設計的全局,就會發現我們所做的最偉大的設計,其核心都是“顛覆性”。敢于創新,敢于思考。它不斷嘗試新事物,探索新的視野。然而,我們對這門學科的內在部分卻感到厭惡。

            我不知道“幸運眷顧勇者”這句話是誰說的。

            我的一個使命就是讓它重新回到我們的世界。

            回去工作。

            讓我們打破思維定勢。

            讓我們都做些史詩般的事。

             

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            2026 年影響設計的 5 個 UX/UI 趨勢

            杰睿

            計發展日新月異——轉瞬即逝,你就會落后。把握設計的發展方向是成功的一半。以下根據目前的發展情況,概述了五大可能在 2026 年占據主導地位的 UX/UI 趨勢。

            上周,我在一個熙熙攘攘的共享辦公空間里畫界面時,一位剛接觸 Figma 的學生設計師朋友湊過來問我:
            “你是怎么跟上這些變化的?”
            這句話深深地觸動了我。多年從事設計行業,我明白了:洞察潮流才能保持敏銳。以下是我關注的領域。

            1. 人工智能驅動的個性化做得好

            我現在用的新聞應用會根據我的閱讀習慣,根據文章的長度和深度來篩選文章。無需手動調整——它就能滿足我的需求。

            • 以我的播客應用程序為例:早上播放短劇,晚上播放深入訪談,這一切都是因為它追蹤了我的習慣。

            設計的任務是打造一個能夠學習且不會讓用戶感到害怕的系統。通過人工智能實現的個性化應該像一個樂于助人的朋友,而不是一個跟蹤狂。關鍵在于平衡智能自動化和用戶控制。

            2. 游戲之外的增強現實

            AR 正在擺脫游戲的桎梏。想象一下一款家居維修應用:它將虛擬的架子投射到廚房墻上,讓你四處走動,看看它們是否合適。

            • 這不是空談,它能解決實際問題。無論是家具采購、裝修翻新還是培訓培訓,AR 都能讓決策更清晰。

            到2026年,AR設計將成為標桿。還在覺得它只是個噱頭嗎?是時候重新思考了,否則你就錯失良機了。

            照片由XR ExpoUnsplash上拍攝

            3. 人工智能作為設計師的助手

            人工智能工具正在徹底改變我的工作流程。最近,我請一位人工智能工具為一個 SaaS 項目快速設計圖標——一分鐘內就得到了 10 個方案,全部符合 WCAG 標準,并且符合品牌形象。

            • 它并沒有搶走我的工作;它讓我可以自由地完善用戶流程并應對人工智能無法觸及的挑戰。

            真正的問題并非AI能否設計,而是我們如何與它合作,將項目推向新的高度。不妨把它想象成一位由你掌控全局的智能助手。

            4. 包容性設計將改變游戲規則

            我吃過不少苦頭才明白這一點:為“普通”用戶設計是失敗的。在一個項目中,我重新設計了一個移動應用的注冊表單,因為我意識到它對于手抖的人來說太笨重了。

            • 重新設計后,一位視力低下的用戶表示:“第一次我不需要放大。”額外的好處是:每個人都覺得它更流暢,而不僅僅是目標群體。

            到2026年,包容性設計將不再只是一張紙,而將成為一項競爭優勢。滿足多元化需求,打造人人喜愛的產品。

            5. 輕松結賬

            上周末,我通過一個應用程序預訂了一張餐廳餐桌——甚至都沒注意到我已經付款了。指紋驗證,我的常用設置自動應用,搞定了。

            • 最好的結賬方式融合了速度和信任:生物識別、智能默認和清晰的確認以避免任何壓力。

            設計的作用是減少摩擦,同時保持用戶的控制力。設計的目的是讓日常操作感覺安全,而不是草率。

             

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            Spotify Wrapped 的社會意義

            杰睿

            科技行業如何終結后現代主義并促進個人主義
            Wham! 音樂節、可口可樂廣告,以及例行的家庭聚餐;西方的圣誕周簡直是老生常談。我們甚至在十二月有了一個新的傳統:一年一度的 Spotify Wrapped。我們甚至還有一個新的十二月傳統:一年一度的 Spotify Wrapped。
            乍一看,這個概念似乎是一個絕妙的營銷策略,但其背后卻隱藏著更深層的含義。為什么這些音樂回顧會迅速走紅?為什么人們想要分享他們聽過的音樂?
            Spotify 告訴我:“2024 年,你經歷了‘末日永久波浪藝術搖滾’階段。” 這到底是怎么回事?這到底意味著什么?真的值得分享嗎?
            如果Spotify Wrapped在 20 世紀初就存在,那么大多數列表看起來都會一樣:“你最喜歡的藝術家是 Ella Fitzgerald、Billie Holiday 和 Frank Sinatra。”
            20世紀后半葉,社會發生了變化。“Wrapped”這個詞原本是針對亞文化的。“你是垃圾搖滾樂手,你最喜歡的藝人是愛麗絲囚徒樂隊、聲音花園樂隊和涅槃樂隊。”或者,“嘿,嘻哈樂手,你最常聽2Pac、Biggie和武當派。”這些亞文化在如今的時代已經基本消失了。
            如今,人們的聽歌模式高度個性化。Spotify 不僅通過其 Spotify Wrapped 滿足了這一需求,還推出了 AI 生成的個人播放列表和歌曲推薦。
            在本文中,我將探討 Spotify 以及其他行業應用中的個性化功能。我將探究音樂消費隨時間的變化,以及個性化如何提升 Spotify Wrapped 的文化重要性。
            照片:Spotify
            人們是如何變得“不同”的
            我們必須區分三個不同的時期:現代性、后現代性和網絡現代性。
            在啟蒙運動至20世紀60年代的現代性時期,個人的消費選擇并不多。創意世界主要只對精英階層開放,產品大多在本地生產,工人階級的日常生活主要集中在工作和家庭上。
            這種與世隔絕的生活導致了某種程度上單一的文化。普通人只能收聽地方電臺,他們會在市中心的服裝店購買褲子和裙子,他們的觀點也受到當地酒吧/酒館/麥芽酒館的影響。因此,大多數人的長相幾乎一模一樣,聽的音樂也大同小異。市場替人們做決定。人們只是適應提供給他們的產品。
            19世紀,上層和中產階級會專門去劇院欣賞交響樂或歌劇。他們會買票,全神貫注地欣賞音樂。
            隨著收音機和唱片機的發明,人們把音樂帶進客廳成為可能。一家人圍坐在音響旁,聆聽新聞、故事或音樂。
            20世紀40年代,汽車收音機普及,人們開始在旅途中聽音樂。當時藝術家的數量仍然很少,所以近代晚期的人們大多聽杜克·艾靈頓、本尼·古德曼和格倫·米勒的大樂隊。音樂的宏大敘事從19世紀的古典音樂轉向了20世紀初的爵士樂。
            始于20世紀60年代的后現代時代,人們的生活發生了翻天覆地的變化。戰后工業帶來了大量新的可能性。新的通訊技術和更廉價的運輸方式催生了全球化經濟。
            消費者開始擁有更多選擇和閑暇時間。因此,他們可以將更多精力投入到自己的身份認同、時尚和愛好中。亞文化應運而生。孩子們組建搖滾樂隊,并按照亞文化的模式行事。
            樂器如今已普及,中產階級也開始擁抱音樂,樂隊的數量也隨之急劇增長。飛利浦于1963年發明了磁帶。從此,樂隊錄制樣帶成為可能,而為青少年時期的暗戀對象制作混音帶也成為了一種表達愛意的方式。
            第一批個性化播放列表誕生了。索尼于1979年推出隨身聽,人們甚至可以在乘坐公共交通工具時收聽這些播放列表。當時人們的智力水平較低,無法完全理解音樂中的微妙之處和張力,因此音樂需要變得更加簡單。然而,由于非音樂學院的音樂家也開始創作歌曲,音樂也逐漸走向了更簡單的創作形式。
            音樂越來越成為一種背景娛樂,而非一項主要的活動。它也變得孤立起來。古典音樂和爵士樂的宏大敘事被拋在身后,亞文化隨之興起。
            亞文化的興起部分源于電子樂器的多樣化選擇。電吉他為各種搖滾樂的出現鋪平了道路,而合成器和打擊樂則為說唱、舞曲和流行音樂奠定了基礎。
            不同類型的文化形成了獨特的時尚潮流,并與社會和政治運動緊密相連。叛逆者偏愛朋克音樂和滑板美學,浪漫的少女們則崇拜男子樂隊和雜志,而足球流氓則熱衷于地下舞曲和運動服飾。
            公司同樣抓住了這一趨勢,并創建了能夠滿足特定人群需求的品牌(MTV、雜志和時尚品牌)。
            隨身聽 — 圖片來源:Silas GregoryUnsplash
            20 世紀 90 年代末,互聯網成為主流,孩子們現在可以接觸到更加多元文化和多樣化的文化/流行音樂。
            互聯網論壇和社交媒體應運而生,讓世界各地的人們得以相互聯系。超越自身亞文化圈,尋找文化同伴的可能性也隨之提升。科技公司及其產品也變得更加精巧,能夠利用智能系統滿足用戶的個人需求,而非群體欲望。
            本世紀的音樂消費方式發生了翻天覆地的變化。Napster和Kazaa等互聯網下載以及Winamp等音樂播放器的出現,使得消費者越來越關注單曲而非整張專輯。
            Napster,來源:XDA和 Kazaa,來源:Poihouston
            隨著Spotify等流媒體服務的誕生,這一現象得到了進一步發展。無限量收聽服務讓音樂愛好者能夠創建自己獨特的個人播放列表,從而進一步摧毀宏大敘事。
            社會從由電臺主持人主導的音樂體驗,到通過購買黑膠唱片和 CD 唱片(由唱片店中的流派部分引導),再到讓用戶完全控制其播放列表的 Spotify。
            這個世紀中最后一個時代是后現代主義的延續,它被冠以多種名稱:表演主義(Eshelman)、超現代主義(Lipovetsky)、另類現代主義(Bourriaud)和元現代主義(Vermeulen & Van den Akker)。
            我認為在線部分的影響最為顯著,因此認為數字現代主義是最合適的標簽,這個術語由艾倫·柯比 (Alan Kirby) 在其 2009 年出版的書《數字現代主義:新技術如何瓦解后現代主義并重塑我們的文化》中提出
            我個人會提倡賽博現代主義,甚至賽博主義(這樣現代主義就可以被徹底拋棄)。但我們已經眼花繚亂了,所以別再提我的建議了。
            如果你想了解更多關于現代主義和后現代主義的區別,你可以閱讀:科技和披頭士樂隊如何改變藝術、性、工作和真理
            對音樂的影響
            20世紀初,劇院觀眾有足夠的體力聽完整部馬勒或肖斯塔科維奇的交響曲。在后現代時期,平克·弗洛伊德的《月之暗面》、Depeche Mode的《Violator》和Radiohead的《Kid A》都被認為是完整的音樂作品,應該作為整張唱片來聆聽。然而,在數字現代時代,用戶開始對歌曲進行精挑細選。
            Spotify 最近改變了其界面,使每首曲目的獨特藝術家變得更加明顯,這表明聽眾已經越來越多地從擁有單個藝術家的播放列表轉向擁有各種藝術家的收藏。
            新的 spotify 播放列表 UI 更加強調每首曲目的獨特藝術家
            智能算法同樣允許連續播放,類似于社交媒體或約會應用上的無限滾動設計。這帶來了一種內容永不結束的用戶體驗。消費者隨時可以跳過一首歌曲/一段視頻/一次約會,因為下一首歌曲/一段視頻/一個女朋友隨時可用。這導致了“微波爐心態”。人們渴望即時的改變和滿足感。
            藝術家們別無選擇,只能創作能夠直接抓住聽眾注意力的歌曲;“跳過”按鈕很快就被用掉了。因此,一首歌曲吸引聽眾注意力所需的時間大幅縮短。齊柏林飛船樂隊可以輕松完成4分鐘的吉他前奏,但當代流行歌手必須快速進入副歌部分,以免失去聽眾的注意力。
            同樣,音樂也從主要的娛樂來源(戲劇)變成了一種背景活動。音樂理論的機制超出了本文的討論范圍,但流行音樂,尤其是它的和弦和進行,確實變得簡單得多。
            盡管這種簡化,音樂需要張力才能令人愉悅。所有藝術形式都依賴于某種形式的張力和釋放。沒有張力,就無法獲得滿足感。
            在過去的一百年里,我們見證了音樂從用不和諧音符營造張力,到運用現代制作技巧來增添張力的轉變。如今的音樂很大程度上依賴于有趣的節奏、音色層次和質感——而這些是后現代樂隊所無法運用的。
            聽眾還可以使用具有更廣闊聲音頻率范圍的音響設備,從而使制作人可以為音樂的低端(低音)添加更多微妙之處。
            在現代,人們通過巧妙的作曲營造緊張感。鋼琴會彈奏出“怪異”的音符,小提琴則會加入一些相互矛盾的音符。在后現代,失真的吉他、高亢的歌聲和體育場搖滾鼓組營造出一種不適感。而在數字現代,引人入勝的節奏和音景則吸引著聽眾。
            歌詞也變得更加 感性化個性化。大衛·鮑伊、鮑勃·迪倫和披頭士樂隊反復運用虛構人物來講述故事。科特·柯本、埃迪·維德和杰夫·巴克利則更多地發自內心地表達情感。這種趨勢在21世紀初的Emo音樂運動中得以延續。
            如今,大多數流行音樂都極具個人色彩,因此在創作張力之外,又增添了另一種張力。Spotify 提供了一項功能,允許聽眾在欣賞音樂的同時查看歌詞。
            Spotify 展示的歌詞變得更加個性化和情感化
            Spotify 的商業動機
            Spotify 采用標準的免費增值模式,提供包含廣告的免費套餐和需要付費訂閱的高級套餐。對于像 Spotify 這樣的公司來說,用戶增長至關重要。用戶越多,收集的行為數據就越多。這讓他們能夠改進產品,通過個性化服務進一步吸引(甚至培養)用戶,并滿足其商業伙伴(投資者、風險投資家、廣告商和唱片公司)的需求。
            用戶流失率是最重要的績效指標之一。該指標追蹤用戶退訂的速度和幅度。與大多數硅谷公司一樣,Spotify 擁有一支增長團隊,他們利用數據分析、用戶訪談和市場趨勢來確定鎖定用戶的策略。
            Spotify Wrapped 在留住這些用戶方面發揮著至關重要的作用。這一機制是許多人不愿錯過的社交禮儀的一部分。取消訂閱 Spotify 意味著用戶將失去 12 月的習慣,這可能會損害他們的社交地位。
            Spotify 對用戶了解得越多,他們年度的Wrapped就越個性化,Spotify 也就越能打造出符合用戶習慣和需求的用戶體驗。個性化播放列表和推薦固然是寶貴的工具,但不難想象未來人工智能將被用于創造更加個性化的體驗。音樂和歌詞可以根據個人數據進行調整。遲早,你可能會擁有自己的專屬“音樂家”。
            Spotify 使用人工智能創作音樂還有另一個經濟動機。人工智能音樂創作者會從中獲得版稅,從而擠走原創者,進一步擴大其市場主導地位。Spotify 已經在用于專注力的背景音樂播放列表中(例如,輕松爵士咖啡館或專注極簡電子樂)推出了這一概念。現在,人工智能藝術家也受到了大力推廣
            個性化的其他領域
            Spotify 并非唯一一家應用個性化服務的公司,而是全球趨勢的一部分。其他行業也需要借鑒,才能理解個性化播放列表如何影響個人生活。
            電影行業經歷了與音樂行業類似的轉型。從現代電影狂熱者走進影院,到后現代主義者根據一系列電視頻道或借用VHS錄像帶挑選電影,再到數字現代主義者擁有提供無限選擇、卻只推薦少數幾部電影的流媒體服務。
            現代主義購物者會去當地時裝店購買僅有的牛仔褲,而在后現代全球化時代,運輸和生產成本降低,郵購目錄和購物中心提供了更多選擇。像亞馬遜或Zalando這樣的數字現代在線商店為購物者提供了無限的選擇,同時推薦特定的個性化商品。
            20世紀初,人們吃的都是家鄉特色菜,但隨著移民的涌入,食物的選擇也變得豐富多樣。印度菜、印尼菜和意大利菜也應運而生。如今,數字化現代的外賣應用提供了豐富的菜品選擇和推薦。
            圖片:Spotify
            網上約會
            或許,約會和性的世界就是社會從現代單一文化社會走向分裂身份的最好例子。
            現代男人會在教堂或鄉村體育俱樂部找到他的鄰家女孩。現代男人是異性戀,現代女人也是。20世紀60年代的性革命帶來了改變。女性開始獲得越來越多的權利,同性戀也逐漸被接受。
            后現代的約會生活從教堂轉移到了夜生活場所,派對愛好者可以找到志同道合、與自身亞文化相契合的人。同性戀者可以在同志酒吧找到同伴。
            現代數字時代的約會搜索已基本轉移到線上。這意味著找到符合某人特定特征的人會更容易。
            因此,異性戀或同性戀的性別壁壘或許可以被打破。數字現代的性身份認同完全碎片化。約會應用為用戶提供了豐富的個人篩選條件和性偏好,從泛性戀、雙性戀、酷兒到女性、異性戀或性取向。
            對人們的影響
            本文概述了世界如何從單一選擇的現代,經過多元選擇的后現代時代,走向無限選擇的數字現代主義。我們身份的重要性和作用與這些趨勢相符。
            音樂聽眾從適應現代社會習俗,成為亞文化的一員,變成完全獨特的人。
            Spotify 通過提供“發現每周”“每日精選”播放列表來促進這一轉變。除了這些個性化播放列表外,Spotify 還提供連續播放功能。該軟件會分析用戶播放列表的內容,并繼續播放與該播放列表中特定歌曲匹配的歌曲。
            如今,用戶的聆聽模式如此獨特,以至于這可能會讓他們陷入存在危機。他們的音樂身份是什么?他們的聆聽行為是否符合他們的個性?他們如何向社交環境展現自我?
            Spotify Wrapped 的重要性如今已顯而易見。該機制允許用戶向所有想了解自己的人分享真實的自我——至少用戶是這么認為的。
            在現代社會,人們會根據有限的可用產品調整自己的行為。數字化現代產品則能適應用戶的需求。自適應設計是用戶體驗領域中經常使用的一個術語。這究竟揭示了關于人和產品的哪些信息?
            社會是否正在經歷產品行業的哥白尼式革命?這一轉變發生在20世紀90年代,當時唐納德·諾曼(Don Norman)提出了用戶體驗設計這一技藝。他徹底改變了設計行業,將用戶,而不是公司或技術,置于設計的中心。
            個人如今是否已成為宇宙的中心?這是否意味著社會真的以自我為中心?世界無疑已經變成了一個高度個人化的社會。然而,這種現象仍然依賴于文化。
            美國獨具個人主義色彩,與歐洲截然不同。歐洲重視個人主義,但又將其融入社會潮流。許多亞洲和非洲國家集體主義特征多于個人主義特征。亞洲的個人更多地代表著某個家庭或部落,而非個人選擇的產物。
            圖片:Spotify
            我們是誰?
            如果我們探討個人身份,那么首先要提到的是法國存在主義者。讓-保羅·薩特認為,許多人的身份認同取決于他們的工作。
            “一位盡職盡責的咖啡館服務員會將自己完全認同于服務員的角色。但這種認同是一種不誠實的表現,因為它否定了人類意識的超越性。”
            雖然這種說法在一定程度上是正確的,但千禧一代和Z世代的個人身份認同對工作的依賴程度較低。他們傾向于尋找與自身職業相匹配的工作
            近代以來,工作機會稀少,人們往往選擇從事一些基礎性工作。而如今,勞務行業提供了更多的就業機會,為勞動者提供了找到符合自身意愿的工作的途徑。
            同樣,民族認同在人們的生活中也變得不那么重要了,至少對年輕人來說是這樣。數字現代主義讓我們能夠消費的媒體遠遠超出國家媒體(BBC、法國電視臺等)和企業報紙。
            任何讀過三頁歷史書或研究過地緣政治戰略的西方人都會意識到,西方新殖民主義政府有很多令人尷尬的地方。正如荒誕派作家阿爾貝·加繆所說:
            “民族主義不是原因,而是結果,是集體神經癥的結果。”
            非盎格魯撒克遜人的Z世代在成長過程中以英語作為第二母語,他們觀看“YouTube英語”,出國留學,并迅速與持有不同護照和母語的人建立戀愛關系。Z世代的民族認同感正在逐漸消退。
            另一個曾經給予我們物品的機構是教堂。正如朱迪斯·巴特勒所說:
            “宗教實踐的表演維度是將宗教規范作為身份構成的一部分來體現的一種方式。”
            世界正在快速經歷世俗化轉型。教堂出席人數驟減,青少年也越來越少參與他們父母所倡導的宗教運動。
            提到朱迪斯·巴特勒,順理成章地接下來要談的是性。我已經討論過我們的性身份認同是如何變得碎片化的。正如米歇爾·福柯指出的:
            “規范性觀念是通過權力在身體、個人和群體中實施而得到闡述和植入的。”
            如果性別認同是一種社會建構,那么智力獨立就會使性偏好不那么嚴格。
            值得一提的是,政治光譜中保守派人士或許仍會堅守自己的宗教、國籍、性別角色、性取向和工作。然而,對于進步派人士來說,這些支柱正在瓦解。越“西化”,社會就越個體化也如此)。
            尤其是盎格魯-撒克遜國家,已經變得高度個人化,人們強烈渴望展現自我,卻無法再依賴古老既定的符號。
            在歐洲,人們會展現自己的個人身份,但通常不會強迫他人。美國人在這方面則更具攻擊性。他們可能會要求周圍的人使用他們獨特的代詞,在自己的汽車上貼上各種帶有奇特政治信息的貼紙,并賦予自己超越正當言論的“言論自由權”。對某些人來說,言論自由意味著侮辱的自由。
            那么,人們該如何以文明的方式探索和分享自我?紋身文化的蓬勃發展表明,人們正在尋找其他形式的自我表達。性取向也被用來展現個人特質。然而,人們渴望更多能夠展現個人身份的工具。Spotify Wrapped 就是其中之一——一個重要的工具。
             
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            MEUX「五月」AI設計觀察

            濤濤

            MEUX「五月」AI設計觀察

            蘭亭妙微 | APP界面設計公司UI | 設計案例復盤

            杰睿

            在「3+3」「3+1+2」新高考模式下,選科決策成為高中生和家長的「頭等大事」。蘭亭妙微公司受委托優化高考選科決策平臺個人診斷報告界面,核心挑戰是:如何將復雜的測評數據(如學習能力傾向、學科報考機會、職業興趣等)轉化為直觀易懂、兼具美感的視覺語言?

            設計突破口:
            用立體風格圖標打破傳統數據圖表的枯燥感
            以模塊化布局 + 輕量化色彩構建信息層級
            通過可視化設計降低家長和學生的理解成本

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            設計亮點:
            質感風格區分
            結合學科屬性提煉「核心視覺符號」,采用微立體 + 扁平漸變風格,既保留數據的專業感,又注入年輕化視覺語言。
            圖標采用2.5D 立體效果,通過陰影和輕微透視增強空間感,搭配主色調淺藍色,既統一視覺風格,又避免信息過載。


            這種以立體視覺符號簡化復雜信息,模塊化邏輯兼顧專業與易用的設計風格,也適配一些企業服務類產品、生活服務類工具、醫療健康、政務服務等場景。

             

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            更多項目/合作請私信,支持定制設計服務

            我們是蘭亭妙微
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            審美積累:UI 設計|提高審美|Linear UI風格分享

            杰睿

             
             
             
             
             
            今天來分享一個UI設計風格——Linear UI風格
            說白了就是那種干凈、冷靜、信息結構特別清楚的界面設計。 最早是在協作工具 Linear 里看到的,后來越來越多 B端平臺和專業工具都在用。
             

             Linear 風格核心特點

            • 極簡克制的色彩策略 通常使用黑白灰為主,輔以低飽和強調色(如冷藍、墨綠),避免艷麗色彩,營造理性、專業、冷靜的氛圍。
            • 結構優先的信息排布 界面強調層級清晰與空間秩序,采用大量留白、均衡的柵格系統,幫助用戶快速聚焦重要信息。
            • 輕量化的視覺語言 使用細線圖標、簡潔組件、柔和邊角,減少裝飾性設計,強調功能性與邏輯性。
            • 字體與排版高度統一 偏好中性無襯線字體(如 Inter、SF Pro),字號、字重和行距統一控制,強調穩定感和一致性。
            • 細膩克制的動效設計 動效只服務于功能和反饋,常用于狀態切換、加載、懸停提示,避免夸張跳躍感。

            應用場景

            • SaaS系統后臺 / 管理平臺
            • 專業工具類產品(如項目管理、代碼協作)
            • 醫療、政務等對“信任感”和“清晰度”要求極高的場景
            • 高密度信息界面中的長時間使用場合
            那種簡約、冷靜、結構清晰的設計,一下就打動了大量設計師,也被廣泛引用在 B端系統、工具類應用中。我們在做醫療、政務平臺項目的時候也很常用。 一開始客戶還會問:“能不能更亮眼點?” 但我們發現,在高密度操作場景下,最亮眼的,是清晰本身。
             
            越是復雜的系統,越需要這種理性節奏。
            它不是空,而是精準。不是酷炫,而是耐看。
            你看不出來它“設計得多好看”,
            但你用起來就會覺得“怎么就這么順”。
            這種不太說話的美學,我們很喜歡。
            你呢?最近有沒有偏愛的設計風格?歡迎來評論區一起聊聊。
            我們是蘭亭妙微,一個專注界面設計的團隊。 長期關注產品體驗、設計邏輯和美學實踐。 如果你喜歡這種風格類分享,我們也可以定期做點整理~

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            頁面設計:動態引導

            杰睿

            當有新上線的功能或隱藏功能時,我們通常會用小紅點、角標等靜態內容給予用戶提示。然而相比靜態內容,我們的注意力更容易被動態內容吸引,所以有時會用動態引導用戶。本文作者對頁面中常見的動態引導進行了分析,一起來看一下吧。

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