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    了解HTML/HTML5中的download屬性

    藍藍設計的小編

    一、download屬性是個什么鬼?

    首先看下面這種截圖

    1.png

     

    如果我們想實現點擊上面的下載按鈕下載一張圖片,你會如何實現?

    我們可能會想到一個最簡單的方法,就是直接按鈕a標簽鏈接一張圖片,類似下面這樣:

    <a href="large.jpg">下載</a>

    但是,想法雖好,實際效果卻不是我們想要的,因為瀏覽器可以直接瀏覽圖片,因此,我們點擊下面的“下載”鏈接,并是不下載圖片,而是在新窗口直接瀏覽圖片。

    怎么做一個好的網站欄目策劃?

    藍藍設計的小編

    很翔實的如何進行網站策劃教程,想做一個像樣兒網站的朋友值得一看。另外推薦一本書《用戶體驗的要素》,網站策劃必讀。

    一,首先需要明白的是:網站設計與網站策劃的區別。

    1.做策劃,不再是只關注表現,復雜的項目還可關系到運營、營銷,除了研究網站是不是“漂亮 ”,還需要關注網站的商務模式、推廣等。所以,做策劃比設計要費心得多,需要你有大局觀,把評價一個產品好不好的標準從“好看不好看”擴大到“好用不好用 ”、“有沒有市場價值”、“用戶喜歡不喜歡”等問題上。

    2.策劃工作周期長,也許很長時間方能夠見成效。設計得美不美,設計完了品評一下,就能夠心里有數;策劃做的好不好,要在項目運營一個周期后才能夠見分曉。如果策劃有問題,代價也是比較大的。

    3.意味著承擔更多壓力。很多公司,策劃是項目經理在做,有時,雖然策劃人員不是管理者,可是自然而然在和程序員、設計師溝通時成為了一個管理者的角色。他需要同時和美術設計師、客戶、老板、開發人員協調溝通。有時還需要掌握項目開發進度?!?因此策劃人員也很容易成為管理者。管理意味著更大的壓力與責任。

    “做策劃怎么開始下手?”


    系列之三:大氣的網站長什么樣?國外電商類網站

    藍藍設計的小編

    藍藍設計最近收集關于『大氣』的專題,有一些文章是自己寫的,有一些是從網站摘的,摘的會注明出處,
    目的讓大家有系列、整體的認識了解,眾人眼中的『大氣的網站長什么樣』
    電商類網站一般會比較瑣碎,但下面的這45個網站,明顯不一樣。

    01. 大膽用色+產品大圖



    系列之二:大氣的網站長什么樣?

    藍藍設計的小編

    第一種:商務性質中的“大氣”

    商業設計大氣

    簡約的頁面風格容易受到用戶的喜歡,而且能給用戶帶來一定的安全感。拿IBM這個來說,頁面給人的第一感覺是專業和安全。焦點圖構成也比較簡單,左側醒目的標語用了簡單的漸變,右側也運用了簡單的幾何圖形。下面幾個例子也是如此,還有一些沒有列舉出來的,比如大家很熟悉的apple官網。

    大氣的設計 留白

    【大拿分享】SEO站內優化八大要素(進階版)

    藍藍設計的小編

    屏幕快照 2016-07-03 上午7.31.05.png


    說到底,營銷是逃不出內容質量的。好內容包含: 1)提供唯一性特別強的視覺體驗,前端界面,適宜的字體與功能按鈕 2)內容必須有用高價值,高可信度,很有趣,值得收藏的點在里面 3)與其他內容相比沒有重復性,在深度上更加強勁 4)打開速度快(無廣告),并且可以在不同終端閱讀 5)能產生情緒化的思緒如贊許,驚訝,快樂,思考等 6)可以達到一定的轉發和傳播力量 7)能用完整,準確獨有的信息解決問題或是回答問題

    系列之一:大氣的網站長什么樣?

    藍藍設計的小編

    我們經常聽到客戶說:想要一個大氣的網站,或許還會加上一句話:讓人眼前一亮


    那么,大氣的網站長什么樣?


    稍加思考加上瀏覽眾網站之后,藍藍覺得是:格局簡單、內容焦聚,沒有雜亂的東西,設計精致,氣勢磅礴,大氣的感覺就出來了。

    有圖為例:

    1  http://www.meizu.com 魅族網站

    點擊查看原圖

    網頁設計師必須掌握的7項技能

    藍藍設計的小編

    網頁設計師必須掌握的7項技能

    網頁設計既是一門科學也是一門藝術。網頁設計工作一半基于正確的編程和設計技巧,另一半則基于是否對美與不美有著直覺般的敏銳度。一名稱職的網頁設計師一定要熟練掌握核心基礎能力才能在同行中做到出類拔萃。

    信息可視化介紹及圖例

    藍藍設計的小編

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    數據可視已經是過去的事了,現在流行的是信息可視。不必多加解釋,一張出色的Infographic蘊含的巨大信息量,勝過文字一萬倍。

    如今,圖表已經不能叫做圖表,線形圖、柱形圖、餅狀圖已經完全落后,以往人們把數據資料以視覺化的方式表現出來,這種做法現在變成了“創意可視化信息圖形”(Infographic)。在Google上搜索“Infographic”,可以搜索到6440000項結果,及無數讓你目眩神迷的色塊、線條和圖形的組合。


    微信背后的產品觀

    藍藍設計的小編

    張小龍在騰訊內部長達8小時的演講

     

    一、產品經理要求

    1、了解人性

    2、了解群體心理

    3、產品經理像上帝一樣,可建造系統,制定規則,讓群體在系統中演化

    4、提高自己的藝術品位、質量要求品位/細節體驗品位;作品而非產品;工匠而非設計師

     

    二、了解人性

    1、人是懶惰的

    2、人是跟風的、別人都在用,群體智商低于個體智商

    3、人沒有耐心

    4、人不愛學習

    5、人們對隨機好奇

    6、偉大產品應該滿足人的情感需求、滿足人性貪嗔癡

    7、不要改變人們的常識習慣,要設計時順應日常習慣

     

    三、了解群體心理

    1、重視屌絲用戶群,他們有存在感的渴望

    2、為群體效應而做,容易傳播放大

    3、沒有設計,只有解決問題;避免戰略行為代替真實需求:打通、整合、拉動、導入、多平臺、全面

    4、需求不來自調研,用戶群大部分都是中庸普通的,他們的反饋只是幫助你了解他們是怎么想怎么看的;需求不來自競爭對手,大部分產品特性都是沒有什么價值意義的;

    聊聊界面設計師如何掌握主動權

    藍藍設計的小編

    藍藍注:這是一篇含金量很高的文章,值得細細閱讀品味。

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    懂得把控產品的設計師不僅能少改稿,設計成果會更加出色,但如果身在PM強勢的公司,設計師該如何把控流程,主導設計?
    今天想和大家聊一聊設計師的煩惱,因為我自己是設計師,周圍的朋友也大部分都是做設計行業的,大家交流的時候難免吐吐槽,說說自己的煩惱。但是聽多了之后發現設計師的煩惱還是挺有規律的,無非就是這三大類:

    1,太著急:經常早上提的需求下午就要,沒有時間認真打磨和研究,更別提什么創新了。總是被需求方催著,只能草草了事,自己都不忍心看。

    2,修改太多了:感覺對方也不知道要什么,怎么做都要被修改,大家都很糾結.

    3,被指點江山:尤其是被不懂設計的人指點江山,經常提一些很主觀和細節的要求,感覺還不如讓他們自己做得了。

    但是認真感受這些煩惱之后,發現一個更嚴重的問題就是:大部分設計師都沒有設計的主動權。圖是設計師在做,但是設計的過程和結果卻不是設計師自己能夠掌控的。

    于是我就在想為什么會造成這樣的問題,當然原因有很多,可是有一個很根本的原因就是在現在的互聯網設計流程中,設計師本身就是處于整個流程的下游。


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