一．視覺設計的現實困境

互聯網產品的視覺設計存在著很多不確定性，譬如：

你按照“典雅”去設計的，他卻覺得是“清新”？——評判的主觀性&看到圖畫才明白

有時不喜歡某些設計作品，卻無法立即說出原因——潛意識

開始要求一種風格，很快變卦要求改成另一種風格——不了解用戶

如果“以用戶為中心的設計”不是一個噱頭的話，我們可以試試讓“用戶”來給視覺設計一個方向。

今天看了大唐玄奘這部電影，覺得信念，無與倫比不肯退縮的堅定信念是最重要的。除了信念就是付出行動，足夠的思考追尋本質。行動中愿意吃苦受罪，把這份苦和罪，當做一種機緣，佛家講普度眾生。小乘佛法指的是個人的修行解脫，大乘佛法帶領眾人共同修行解脫。一念天堂一念地獄。一念自由，一念牢籠。一花一世界，剎那既永恒。思考的徹底。空性，一切沒有固定的含義，一切是萬物賦予。煩惱自找，頓悟解脫自尋。

如玄奘法師，死都不怕，一意西行，寧肯白骨卷沙，亦不后悔。有這份意決，大胸懷而果毅堅強，其它事就簡單了。有些事言多無益，去做就好，也沒什么好怕的。

經歷一百多個國家，19年，5萬行程，飽經風霜冷暖，遍歷滄桑離別，與張騫出使西域差不多時間。幸運的是兩個人終成正果，為后世敬仰。

我想到了自己，凡是做成的都算是矢志不疑，從來沒有懷疑過，也沒有想過做不成。設計途中，如果我能有西行這份意決，大胸懷而果毅堅強，就簡單喜悅啦。放下該放下的，超越凡夫俗子念頭，坦然面對一切困難障礙、誤會，也就算是大隱隱于市中的修行了。

修行得解脫。無人我相，得自在。

竹子從設計團隊的招聘、團隊角色分類、團隊分權、團隊激勵等分享自己的親歷經驗

一、團隊招聘

對于一個設計管理者來說，首先應該保證的設計團隊的產出，給予公司其他團隊穩定的設計支持。那么做好管理第一件事情就是搭建好你的團隊，找到合適的設計師。高水準的設計師是可遇不可求。坐等公司HR給你尋覓的合適的設計師，基本上是天上掉餡餅的事情。

筆者的設計師招聘全部通過非公司渠道。去設計師社區尋找。我曾經把我所在的城市的設計師，有作品的人，每一個人的情況都記錄下來。一個個去聯系。弄清楚他們的公司，個人狀態。高水平的設計師我關注他們的動向，等待時機招聘。中等水平的設計師，我可以關注他們的成長軌跡，在合適的時候也可以進行補充。

這是一件非常花精力的事情。當然好處也非常明顯，在我需要設計師的時候我可以快速的找到合適設計師。而且也了解他們的動態，而且設計師也是一個非常走心的群體，他們在面試前也希望提前弄清楚他面對的團隊情況甚至團隊leader的情況。這樣比走冷冰冰的招聘流程成功率會高很多。

二、團隊角色分類

一個優秀的團隊不是個個都是設計師。而是要合理搭配。就和籃球團隊一樣。球場上5個全明星如果沒有好的化學反應依然是打不過配合合理的草根團隊。

做競品分析首先要問三個問題：
根據以上三個問題，可以有一個做競品分析的基本思路了。分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產品最好，最多三個)
2.競品分析，得出結論(選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論)
3.根據結論，得出建議
做競品分析，最重要的事情有兩件，一件是得出結論，一件是得出建議。你要根據你的分析，得出一個正確的結論。
一個網站，你要跟根據它的PV、UV、IP等多方面的運營數據來得出結論，數據的變化原因是什么。競爭對手的網站你可以去相互對比，比較趨勢，一般的數據你可以在站長或alexa那找一下，然后再對比多個統計網站，有一些網站它在不同統計網站的數據是不一樣的，不能輕易下結論，多找幾家找正確的數據。
分析維度可考慮以下幾點：
1.運營數據(IP，UV，PV，著陸頁，跳出率等)
2.網站體驗(界面，操作，能用，亮點，優勢等)
再看PC客戶端產品：
剛剛網站的不適用于PC客戶端。你可以查到自己的一些數據，很難難查到對手產品的客戶端的數據，比如一些裝機量、使用時間，這個時候你做競品分析就不能從數據過多入手了，你可以從用戶體驗和產品性能等方面來下手分析，PC客戶端的競品分析可以從以下幾點進行入手：
1.用戶體驗(易觀百科：用戶體驗)(包括產品細節、UI設計、BUG數量和用戶反饋等等)
2.信息架構(從界面、性能、功能完善等多維度入手，把競爭對手的優勢學習，劣勢做預防等等)
3.產品趨勢(從用戶需求、市場需求、競爭需求三個維度入手)
不限以上三個，可自由散發思維。

“小合作要放下態度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡； 一輩子的合作要放下性格，彼此成就。 一味索取，不懂付出；或一味任性，不知讓步，到最后必然輸得精光。 共同成長，才是生存之道。”

不管如何委屈，總要心胸寬廣，還要理解對方。站在不同角度，觀點極不相同，唯有多點謙讓，積極溝通。

感恩因為種種機緣，藍藍設計中標和合作的項目和客戶。希望平安度此岸到彼岸，成就客戶，做好產品，不忘初心。

我們不怕多干活，只怕不理解。或者也不怕不理解，因為終有一日，你會明白理解我們。言多無益，唯有行為，以成果來為此行畫一圓滿，在這個過程中完成自我的提升和修行。

感恩投標沒有中，沒有選擇藍藍設計的客戶，唯有祝愿您選擇到最合適的合作公司。并讓我們在這個過程中反省自己的不足，體悟難過，更深刻的改正不足。

ReactJS是一個開源的JavaScript庫，并且由Facebook和Instagram這樣的頂尖IT企業以及開發者社區所維護。該框架廣泛使用于為web應用程序開發用戶界面的時候。這個特殊的框架被發明時帶有這樣一個目的：

“構建數據隨著時間的推移一次又一次改變的大型應用程序。”

我們經常使用的工具有很多，但只有少數徹底改變了我們的工作流程。ReactJS就是其中之一。隨著現在可用框架變得越來越多，我們很難找到一個最終不會窮途末路的框架。這就是為什么在ValueCoders我們建議去往React。

為什么說能使用html/css解決的問題就不要使用JS呢？兩個字，因為簡單。簡單就意味著更快的開發速度，更小的維護成本，同時往往具有更好的體驗，下面介紹幾個實例。

1. 導航高亮

導航高亮是一種很常見的問題，包括當前頁面的導航在菜單里面高亮和hover時高亮。你可以用js控制，但是用一點CSS技巧就可以達到這個目的，不需要使用JS。

在正常態時，每個導航的默認樣式為：

當JavaScript在運行的時候，它需要一些空間讓它來存儲本地變量（local variables）。我們將這些空間稱為作用域對象（Scope object），有時候也稱作LexicalEnvironment。例如，當你調用函數時，函數定義了一些本地變量，這些變量就被存儲在一個作用域對象中。你可以將作用域函數想象成一個普通的JavaScript對象，但是有一個很大的區別就是你不能夠直接在JavaScript當中直接獲取這個對象。你只可以修改這個對象的屬性，但是你不能夠獲取這個對象的引用。

作用域對象的概念使得JavaScript和C、C++非常不同。在C、C++中，本地變量被保存在棧（stack）中。在JavaScript中，作用域對象是在堆中被創建的（至少表現出來的行為是這樣的），所以在函數返回后它們也還是能夠被訪問到而不被銷毀。

(四)確定競品

目前市面上的新聞客戶端大致分為三類，以搜狐、網易為代表的互聯網門戶新聞客戶端，內容較為豐富，新聞內容由授權轉載、原創報道和UGC組成;以百度新聞APP、今日頭條為代表的聚合類新聞客戶端，通過抓取各種媒體的新聞內容，整合于自身平臺;而第三種新聞客戶端就是報紙、雜志等傳統媒體開發的專屬新聞客戶端，是傳統媒體搶占新媒體市場的移動站點。所以選取口碑較好的搜狐新聞、騰訊新聞、網易新聞、今日頭條作為競品分析。

二、戰略層：產品定位及優勢對比

不管是什么編程語言，相信稍微寫過幾行代碼的同學，對遞歸都不會陌生。 以一個簡單的階乘計算為例：

function factorial(n) { if (n <= 1) { return 1;
    } else { return n * factorial(n-1);
    }
}

我們可以看出，遞歸就是在函數內部調用對自身的調用。 那么問題來了，我們知道在Javascript中，有一類函數叫做匿名函數，沒有名稱，怎么調用呢？當然你可以說，可以把匿名函數賦值給一個常量：

const factorial = function(n){ if (n <= 1) { return 1;
    } else { return n * factorial(n-1);
    }
}