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    互聯(lián)網(wǎng)時代,軟件如何做市場調(diào)研?

    藍藍設(shè)計的小編

    在互聯(lián)網(wǎng)時代,誰有互聯(lián)網(wǎng)思維?馬化騰,雷軍,周鴻祎他們有。他們?yōu)槭裁从谢ヂ?lián)網(wǎng)思維?因為他們都是產(chǎn)品經(jīng)理!所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”其實就是產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作方法。這篇文章是一位資深產(chǎn)品經(jīng)理寫的故事,看過后,就算不是IT人,你也一定會有所收獲。

    一家軟件公司接到了一個項目:開發(fā)某報業(yè)集團的圖片管理系統(tǒng),老板決定成立一個跨部門的項目組來負責(zé)這個圖片系統(tǒng)。任務(wù)由產(chǎn)品經(jīng)理張曉龍負責(zé),韓冰配合張曉龍的工作。

    他們商量了一下,決定盡快開一個項目啟動會。會議的目的有兩個,一個是大家互相認識一下,另外一個就是一起討論一下對于這個項目的看法,以及下一步的工作安排。

    挖掘產(chǎn)品痛點的神器:用戶角色模型

    藍藍設(shè)計的小編

    各位已經(jīng)工作了的小伙伴們,你們在跟公司領(lǐng)導(dǎo)或是開發(fā)、銷售等其他人討論產(chǎn)品的設(shè)計問題是不是經(jīng)常聽到這么兩個問題:“我也是用戶啊,我就覺得xxx功能提好的啊”,“如果用戶需要xxx功能怎么辦”?

    通常這個時候你是怎么回答的呢?是不是覺的他們好不講道理但又卻無法反駁?那今天老D給你講一個案例,一個故事講什么為什么需要用戶角色模型。

    一家汽車公司準備設(shè)計一款新車,他們的產(chǎn)品種類廣泛,一直以來的主要銷售對象是如下幾類人:

     A是個富二代,喜歡跑車,因為馬力足、外形酷、好玩;

    B是個家庭主婦,希望自己的車能安全、舒適、空間大;

    C是個零售店主,經(jīng)常拉貨,所以希望自己的車解釋耐用;

    D是個上班族,希望停車方便、省油;

    E是個農(nóng)民,希望能夠結(jié)實耐用動力強勁;

    F..;

    G...;

    還有很多小眾的用戶需求


    交互設(shè)計系列之七:交互設(shè)計中如何簡化復(fù)雜操作?

    高勁

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    作為交互設(shè)計師的你,可能會聽產(chǎn)品經(jīng)理說過:“我們的產(chǎn)品支付成功率很低,很多用戶下了單,但沒有完成付款,好郁悶。”或是“聽到用戶反饋說很難用,操作很復(fù)雜,我該怎么辦?” 今天就來介紹幾個簡化復(fù)雜操作的好方法 >>>

    交互設(shè)計分享(一)

    藍藍設(shè)計的小編

    如果你看了很多優(yōu)秀的設(shè)計,但是自己卻仍然還覺得有所欠缺。來看看作者梳理的掌握交互設(shè)計的方法吧。

    最近兩個月給公司的伙伴們做交互設(shè)計的分享,這是第一期分享的內(nèi)容。在這次分享中,我認真梳理了交互設(shè)計師掌握和精通這門技藝的方法。我認為,如果想成為拔尖的設(shè)計師,只有這條路可走。

    什么是交互設(shè)計

    用戶界面有兩部分的設(shè)計:交互設(shè)計和視覺設(shè)計。在下圖中,左邊和右邊分別是微信的交互設(shè)計和視覺設(shè)計。

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    交互設(shè)計 vs. 視覺設(shè)計

    我們不是線框仔!淺談交互設(shè)計的未來之服務(wù)設(shè)計

    高勁

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    交互設(shè)計也有好幾個年頭了,最近一直在思考一個問題,我們這些俗稱線框仔的交互設(shè)計師,如何保持自己的競爭力,我們的未來會是怎樣的?

    人性化的增強現(xiàn)實用戶體驗

    用心設(shè)計

    從醒來的那一刻,我們就被廣告包圍了:它出現(xiàn)在我們的咖啡杯上、電視上,回家路上也充斥我們眼前。但我們總能關(guān)掉它,將它逐出視線。

    增強現(xiàn)實(AR)是一種新方式,將數(shù)字化的體驗呈現(xiàn)在我們的虛擬世界。

    華為設(shè)計總監(jiān)為您講述產(chǎn)品的設(shè)計邏輯

    藍藍設(shè)計的小編

    老婆說,和我結(jié)婚兩年了,才大概知道交互設(shè)計是做什么的。(我還經(jīng)常給她講我在做什么設(shè)計)

    老爸前幾周把我介紹給他朋友,說我是做人機智能的。(HCI和AI還是有點遠好吧lol)

    所以,對家人和朋友,做設(shè)計的人經(jīng)常講不清楚自己是干什么的。……

    以前雅虎的老大說過一句話:

    When I worked at Apple, I remember the panic Steve Jobs inspired simply by walking the halls & asking "What are you working on?"

    也是這個意思,其實很多人不能用一句話講清楚自己是做什么的,價值是什么。

    我覺得設(shè)計師一定要在這個點上沒有問題,因為簡短的語言歸納能力對設(shè)計師太重要了。

    我之前寫過一些設(shè)計準則、設(shè)計思辨的文章,很多朋友問我,有點復(fù)雜,有點專業(yè),能否簡單明白地說一下。的確,對于設(shè)計師本來的圈子來說,這些思路可能不是難題;但是對于設(shè)計師面對的廣大群體來說,很多設(shè)計的話題需要有一種更簡單的說話方式來概括。

    試想下這樣的場景:

    一個技術(shù)人員問:這個產(chǎn)品為什么要做專家訪談?

    一個市場營銷人員問:設(shè)計中的品牌性到底如何體現(xiàn)?

    一個朋友問:你明明是理工科畢業(yè),不是學(xué)美術(shù)的,為啥要做設(shè)計?

    一個業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)問:這個產(chǎn)品設(shè)計的統(tǒng)一性做的如何?哪兒有問題?

    一個產(chǎn)品經(jīng)理問:老聽你說Affordance,到底是什么意思?

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    藍藍設(shè)計的小編 http://www.dzxscac.cn

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