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            聊聊移動APP導(dǎo)航設(shè)計的改版實戰(zhàn)

            用心設(shè)計

            關(guān)于手機App 的導(dǎo)航設(shè)計討論已經(jīng)有很多了(特別是針對漢堡菜單的討論)。今天翻譯的這篇文章,是原作者在真實的 App 中對導(dǎo)航進行改版,觀察數(shù)據(jù)并進行分析的一則小文,實戰(zhàn)意義很強,可供借鑒 >>>

            歡迎同學(xué)們關(guān)注譯者的微信公眾號呦:shejiyiyan

            移動界面設(shè)計中,使用各種菜單控件來簡化界面,對設(shè)計師來說很有吸引力 —— 特別是在小屏幕的設(shè)備上。但是,將 App 的核心部分隱藏在這些菜單里,可能會對實際使用產(chǎn)生負面的影響。

            傳奇再現(xiàn)!設(shè)計師不得不讀的APPLE WATCH 秘史

            周周

            apple-watch-secret-history-1

            編者按:距離Apple Watch發(fā)售的日期越來越近了,去Apple Store預(yù)約試戴的活動也即將開始。在開始體驗各種不明覺厲的蘋果黑科技之前,不妨看看這款后喬布斯時代,或者說“庫克時代”的新產(chǎn)品,到底是如何艱難誕生出來的。也許我們在發(fā)布會上隨口評論的那些功能,并不是看起來那么輕松簡單就有了。Apple 不再是20年前風(fēng)雨飄搖的企業(yè),Apple Watch 應(yīng)該也不會成為當(dāng)年青澀的Apple Newton 吧~

            2015年的移動醫(yī)療領(lǐng)域

            藍藍設(shè)計的小編

            2015年的移動醫(yī)療領(lǐng)域,你可能會看到他們的IPO招股書

            在2014年,投資者們將大量資金投入到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,有代表性的比如:Flatiron HealthNanthealthProteus Digital Health掛號網(wǎng)丁香園春雨醫(yī)生等,隨著風(fēng)險投資增長,隨之而來的是合適IPO及資本退出問題。

            在2014年,大約200億美元的并購活動中,有100億的資本是通過IPO創(chuàng)造。美國著名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療孵化器Rock Health2014年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資報告中,也盤點了可能在2015年上市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,這其中尚未有提及中國的公司。我們對這14家可能在2015年 IPO的公司進行了進一步分析,關(guān)于他們此前的融資情況,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及經(jīng)營時間等方面做了比較。

            看看移動健康醫(yī)療界YC——Rock Health,41億美元都花在哪了?

            藍藍設(shè)計的小編

            當(dāng)跨入2015年,毫無疑問在醫(yī)療改革的推動下,我們的整個醫(yī)療系統(tǒng)都正在經(jīng)歷著一場技術(shù)性的變革。企業(yè)家和投資人都注意到了這一趨勢。隨著風(fēng)險投資增長的是顯而易見的退出問題。我們在過去一年追蹤了大約200億美元的并購活動,而另外100億的資本則通過IPO創(chuàng)造。總的來說,2014年在新產(chǎn)品發(fā)布和退出方面表現(xiàn)較弱,在這個領(lǐng)域投入重金的風(fēng)投們也需要找到退出之路。2015年很有可能將會是比2014更加精彩的一年,將會有更多的交易和更多的退出,所以請大家繼續(xù)關(guān)注。

            2014年針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的投資總額超過了40億美元,幾乎相當(dāng)于之前3年(2011-2013)的總和

            從1月份的快速啟動可以看出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的風(fēng)險投資將會達到一個新的高度。到第二季度末,投資額就已經(jīng)超過了2013年的總和。投資額同比增長率在去年短暫放緩為30%之后今年猛增到125%,2011—2014年的復(fù)合年增長率達到了45%,2014年的4個季度還分別創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資的單季度最大投資額,其中第2季度的單季度投資額甚至就超過了2012年的總和。

            網(wǎng)頁巧用設(shè)計元素 用戶的心情你做主!

            用心設(shè)計

            對于設(shè)計師來說,心情之所以有趣、重要,是因為研究表明,心情影響人們對廣告和品牌的態(tài)度。一個很普遍的發(fā)現(xiàn)是,幾乎所有被調(diào)查的人,無論男女,無論他們當(dāng)下心情如何,都更傾向接受以一種歡樂的方式所呈現(xiàn)出的信息

            么心情是怎么影響設(shè)計的呢?心情能決定用戶與設(shè)計之間的關(guān)系。用戶會以正面的態(tài)度還是以負面的態(tài)度來審視你的設(shè)計?他們?nèi)绾翁幚砟銈鬟f的信息?設(shè)計中表現(xiàn)的心情能否與受眾的心情搭建起相通的紐帶,從而讓彼此心心相映?

            讓我們來一起看看這篇文章吧!

            關(guān)于工作效率的心得分享

            藍藍設(shè)計的小編

            我相信大家應(yīng)該都有過工作效率的些許煩惱。而這個效率啊伴隨我很長時間的痛苦。每每到PDI的時候領(lǐng)導(dǎo)必提效率有木有?自認為快是不算的,必須領(lǐng)導(dǎo)和客戶方說了算,對于當(dāng)年校招進來的毛驢,是一件淚崩漫長的提升過程。整天琢磨如何快,多快的速度才算快,恨不得快到連參照物都變得動感模糊。時間是把殺豬刀,不僅催人老還得與它賽跑,經(jīng)過這幾年的自殘式磨練,也早該總結(jié)總結(jié)。



            一、 懂得整理需求

            效率是先把重要的事情優(yōu)先排序來完成,好的整理習(xí)慣是可以提率的。當(dāng)需求很多的時候是可以通過整理需求有條不紊的進行。只要了解哪些是重要和緊急的事情,就能輕松的決定先處理什么。這個相當(dāng)于是做項目管理的事情,要善于管理自己的工作。建議學(xué)習(xí)佐藤可士和的《整理術(shù)》。

            例如:本周產(chǎn)品經(jīng)理們提了很多需求:@#¥……&%……&%……

            可這樣做:

            1、列出所有需求

            ABCBBD

            2、歸納類型

            ABBBCD

            3、了解份量

            A(傳輸功能設(shè)計):總辦需求

            BBB(圖標(biāo)類設(shè)計): 迭代需求,排一起繪制

            C(新增界面設(shè)計): 迭代需求,需較多時間設(shè)計

            D(功能宣傳圖):迭代需求,版本發(fā)布的新功能宣傳

            4、明確期限

            假如級別為High、Mid、Low…

            A(傳輸功能設(shè)計):總辦需求—非常緊急(今天)—High

            D(功能宣傳圖):迭代需求,版本發(fā)布的新功能宣傳—周三—Mid

            C(新增界面設(shè)計): 迭代需求,需較多時間設(shè)計—本周—Mid

            BBB(圖標(biāo)類設(shè)計): 迭代需求,需較多時間設(shè)計—本周—Low

            需求從散到整,從大到小,從繁到簡,從緊急到迭代這樣去處理就會變得清晰可觀。

            做好扁平化設(shè)計-視覺篇

            藍藍設(shè)計的小編

            3

             一頭牛從最初的寫實到最后僅僅只用幾根線條來表示,整個簡化的過程也經(jīng)歷了好幾個步驟,當(dāng)然這里對設(shè)計師觀察和提煉能力要求很高,要充分了解對象物的本質(zhì),懂得巧妙的取舍,用極簡的要素,在沒有更多裝飾的情況下表達清楚內(nèi)容,在界線與輪廓的高對比下,表現(xiàn)出物體的美感。

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