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    虔誠

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    今天看了大唐玄奘這部電影,覺得信念,無與倫比不肯退縮的堅(jiān)定信念是最重要的。除了信念就是付出行動(dòng),足夠的思考追尋本質(zhì)。行動(dòng)中愿意吃苦受罪,把這份苦和罪,當(dāng)做一種機(jī)緣,佛家講普度眾生。小乘佛法指的是個(gè)人的修行解脫,大乘佛法帶領(lǐng)眾人共同修行解脫。一念天堂一念地獄。一念自由,一念牢籠。一花一世界,剎那既永恒。思考的徹底。空性,一切沒有固定的含義,一切是萬物賦予。煩惱自找,頓悟解脫自尋。

    如玄奘法師,死都不怕,一意西行,寧肯白骨卷沙,亦不后悔。有這份意決,大胸懷而果毅堅(jiān)強(qiáng),其它事就簡單了。有些事言多無益,去做就好,也沒什么好怕的。

    經(jīng)歷一百多個(gè)國家,19年,5萬行程,飽經(jīng)風(fēng)霜冷暖,遍歷滄桑離別,與張騫出使西域差不多時(shí)間。幸運(yùn)的是兩個(gè)人終成正果,為后世敬仰。

    我想到了自己,凡是做成的都算是矢志不疑,從來沒有懷疑過,也沒有想過做不成。設(shè)計(jì)途中,如果我能有西行這份意決,大胸懷而果毅堅(jiān)強(qiáng),就簡單喜悅啦。放下該放下的,超越凡夫俗子念頭,坦然面對(duì)一切困難障礙、誤會(huì),也就算是大隱隱于市中的修行了。

    修行得解脫。無人我相,得自在。


    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì):合作的態(tài)度

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    “小合作要放下態(tài)度,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡; 一輩子的合作要放下性格,彼此成就。 一味索取,不懂付出;或一味任性,不知讓步,到最后必然輸?shù)镁狻?共同成長,才是生存之道。”

    不管如何委屈,總要心胸寬廣,還要理解對(duì)方。站在不同角度,觀點(diǎn)極不相同,唯有多點(diǎn)謙讓,積極溝通。

    感恩因?yàn)榉N種機(jī)緣,藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)中標(biāo)和合作的項(xiàng)目和客戶。希望平安度此岸到彼岸,成就客戶,做好產(chǎn)品,不忘初心。

    我們不怕多干活,只怕不理解。或者也不怕不理解,因?yàn)榻K有一日,你會(huì)明白理解我們。言多無益,唯有行為,以成果來為此行畫一圓滿,在這個(gè)過程中完成自我的提升和修行。


    感恩投標(biāo)沒有中,沒有選擇藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的客戶,唯有祝愿您選擇到最合適的合作公司。并讓我們?cè)谶@個(gè)過程中反省自己的不足,體悟難過,更深刻的改正不足。


    設(shè)計(jì)師到底應(yīng)該有多熱愛設(shè)計(jì)才算夠?

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    藍(lán)藍(lán)寫

    這篇文章挺有意思的.http://www.zhihu.com/question/28095048

    今天我在上網(wǎng)找一些關(guān)于設(shè)計(jì)思想方面的資料,看到了這篇文章,覺得挺好的。很有趣。有時(shí)候,我也會(huì)這樣問我自己,如果設(shè)計(jì)什么也沒有帶給我,我還會(huì)喜歡做設(shè)計(jì)嗎?我還會(huì)像現(xiàn)在這樣,除了必要做的工作、生活雜事、育兒,白天晚上所有的意識(shí)中都是設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)公司的事兒嗎?


    今天看著大家的種種答案,也在心里面笑著自己。

    有人做學(xué)問,就是為了做學(xué)問,不為別的。

    有人種花,也就是為了種花,欣賞一下,不為別的。


    有時(shí)候我也分不清我到底有多熱愛設(shè)計(jì),或者這只是一種幻像,因?yàn)槲业碾s事很多,真正用在設(shè)計(jì)上的時(shí)間比較少。

    但是我很期待純粹做設(shè)計(jì)的時(shí)間,安靜、詳和、淡淡的喜悅,心無它鶩,深層次思考的那種快樂,我很享受那一刻的平和寧靜,也真的期望能做的好,大家都滿意,能夠籍此做點(diǎn)有價(jià)值的事。


    從性格而言,我也越來越覺的,我的性格非常適合做設(shè)計(jì)。這種技術(shù)性的、藝術(shù)性的工作不是純和人打交道,是可以讓人很安靜、深遂思考的手藝類的活兒,又是一種有時(shí)還需要和人打交道,看看外面世界的工作,懂點(diǎn)心理學(xué)、生理學(xué)、許多雜而綜合的事,工作會(huì)推動(dòng)著自己完整,兼顧各方面,不斷的學(xué)點(diǎn)新東西,有趣的東西。這個(gè)工作非常適合我這種不太會(huì)和人打交道的人。所以我非常感恩,能做這件事。


    我喜歡的東西很多的,種花、園藝、心理學(xué)、教練、書畫、古箏、古琴、書法、育兒、山水……

    設(shè)計(jì)并不是說全部投入時(shí)間,不干別的了,就能做好的,它需要領(lǐng)悟、同理心。在深度與廣度間,需要一個(gè)平衡。

    我覺得喜歡設(shè)計(jì),就像喜歡一個(gè)人。即使是非常喜歡,也不是每天都在一起,但是會(huì)念念不忘,不管在不在一起,都會(huì)在意念中常常想起,這就是入心了,喜歡啦……念念不忘,終有回響。思考、意念的萌芽和成長力是驚人的,形式倒是怎么著都行,不拘一格的啦。有空就多設(shè)計(jì)一會(huì)兒,看看書,沒空就先做別的事,但意念中定好的,知道這是最重要要做的,就行了。無意識(shí)的直覺會(huì)告訴我本能的答案。


    無論喜歡還是不喜歡,人在這個(gè)世界上總是要找個(gè)事情做的,不然無事可做多無聊。即然要找個(gè)事做,那就盡量做好,想辦法做好、去學(xué)習(xí)。原本三年要做好的,也可以五年做好,做的更有積累,享受這個(gè)過程和快樂,也挺有意思的。

    關(guān)于敏捷式設(shè)計(jì)和開發(fā)的一些思考

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    如何做到敏捷式設(shè)計(jì)和開發(fā)呢?

    屏幕快照 2015-12-14 上午11.35.37.png

    1首先是能夠勝任工作的人,理解力能力到水準(zhǔn)。對(duì)人的要求比傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)要高。



    2做事方法。因?yàn)橐龅每欤藻e(cuò)的會(huì)多,會(huì)比較粗糙,然后一步步再精細(xì)。我看到過國外的一個(gè)網(wǎng)站ceo介紹,他們的開發(fā)是功能程序員自己想開發(fā)什么就開發(fā)什么,出來結(jié)果之后再找領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)常有一半都會(huì)開發(fā)不下去了。他們是通過這種方法,通過大數(shù)據(jù)的形式與用戶的使用率來判斷這個(gè)功能模塊是否往下繼續(xù)發(fā)展,優(yōu)勝劣汰。是自下而上的一種自發(fā)性的工作。員工會(huì)非常有成就感。這公司開發(fā)的支付系統(tǒng),后來以幾十億的價(jià)格賣給了亞馬遜。


    工作上有一種認(rèn)領(lǐng)工作的形式,同項(xiàng)任務(wù)有人認(rèn)為6小時(shí)能完成,有人認(rèn)為三天完成,選擇一個(gè)最短時(shí)間的人認(rèn)領(lǐng)完成這項(xiàng)工作,做他最想做的,最擅長的事情。開始的時(shí)候少寫文檔,每天整合這個(gè)設(shè)計(jì)和代碼開發(fā)的成果,然后大家一起看到每個(gè)人每天的成果的進(jìn)度是什么樣子的,對(duì)每個(gè)人的速度快慢反饋次數(shù)都一覽無余,最終納入績效考評(píng)。機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)多勞多得。鼓勵(lì)同事們之間的交流和學(xué)習(xí),少開那種特別大的,特別長的會(huì)。


    從工作流程上當(dāng)然要做用戶研究訪談,了解這些事情的行業(yè)背景,做行業(yè)分析,做好產(chǎn)品定位,有對(duì)功能對(duì)產(chǎn)品定位的取舍,因?yàn)椴豢赡軡M足所有人的需求。比如上面我介紹的那個(gè)國外的那個(gè)公司,做的很快發(fā)展的很快,他甚至允許支付系統(tǒng)的發(fā)生的一些漏洞和失誤,他覺得這種快速發(fā)展的收益能夠彌補(bǔ)發(fā)生錯(cuò)誤的成本。大家分工不—定是很明確,產(chǎn)品經(jīng)理功能架構(gòu)師高級(jí)程序員可能在這一個(gè)想法中,自己從想到做也就做出來了,能做什么就做什么。不斷的去迭代反饋測試改進(jìn)。

    通用設(shè)計(jì)方法---一些ui設(shè)計(jì)中有用的調(diào)查方法

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    藍(lán)藍(lán)寫


    我在言又已書店發(fā)現(xiàn)了這本好書通用設(shè)計(jì)方法》,記錄了通常在設(shè)計(jì)中的一些方法,屬于綱目類的介紹,每頁一種調(diào)查方法,共90多種呢,雖然寫的沒有展開,但大概從書中可以看到思路方法,結(jié)合自己的實(shí)踐可以應(yīng)用起來~~

    這本書近100元呢,抱歉,我考慮了一下還是沒有買。這本書大概知道就好,細(xì)讀內(nèi)容不夠的,查了下網(wǎng)上有pdf,回去細(xì)看吧~~~ 


    通用設(shè)計(jì)方法PDF全書在此


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    眼動(dòng)追蹤法---常用重點(diǎn)方法,得有設(shè)備配合啊~~

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    焦點(diǎn)小組--常用重點(diǎn)方法

    焦點(diǎn)小組.png


    涂鴉法--鼓勵(lì)人們自由寫,隱秘的調(diào)查~~

    屏幕快照 2015-10-01 下午5.14.03.png


    寫在中秋-希望能給所有的用戶超凡的設(shè)計(jì)體驗(yàn)!

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    這是2015年的中秋節(jié),我在家里,看書,吃水果、月餅,看視頻。與家人歡度中秋。

    上午的時(shí)候,看了羅永浩、周鴻袆等人關(guān)于用戶體驗(yàn)的見解。

    關(guān)于用戶體驗(yàn),大致的認(rèn)知是一種超乎尋常的,記憶中給用戶留下的閃閃發(fā)光的事件。一種明顯高與同行業(yè)水準(zhǔn)的卓越水平,這水平不是單一方面的,而是整體的協(xié)調(diào)力,團(tuán)隊(duì)的成果印象。

    作為一個(gè)注重用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)總監(jiān),我常常覺得如逆水行舟,不進(jìn)則退,學(xué)無止境,能人高士許多,時(shí)間有限。

    希望能給所有的用戶超凡的設(shè)計(jì)體驗(yàn),帶給客戶超值的設(shè)計(jì)和作品。能夠使大家滿意、開心!

    互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的十個(gè)點(diǎn):

    互聯(lián)網(wǎng)和軟件的產(chǎn)品體驗(yàn)包括兩個(gè)方面,一個(gè)是頁面級(jí)的體驗(yàn),另一個(gè)是業(yè)務(wù)級(jí)的體驗(yàn)。關(guān)于頁面級(jí)的,是我們ui設(shè)計(jì)能做的,關(guān)于業(yè)務(wù)級(jí)的體驗(yàn),和頁面沒有什么關(guān)系,是產(chǎn)品經(jīng)理要做的事情。產(chǎn)品經(jīng)理與ui設(shè)計(jì)通力合作,才能創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品。

    頁面級(jí)的體驗(yàn):
    頁面關(guān)系
    框架
    模塊
    元素交互
    視覺效果
    業(yè)務(wù)級(jí)的體驗(yàn):
    場景
    業(yè)務(wù)流
    功效
    素材設(shè)定
    品牌支撐

    也許實(shí)際上并不止這十個(gè)點(diǎn),而是數(shù)量眾多的點(diǎn),共同組成了一個(gè)良好的用戶體驗(yàn)。



    搞個(gè)這樣的APP要多久?

    用心設(shè)計(jì)

    p6974739

    這是一個(gè)“如有雷同,純屬巧合”的故事,外加一些廢話,大家請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。開始了……

    讀書筆記:簡約至上-交互設(shè)計(jì)四策略之二

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    藍(lán)藍(lán)寫

    不要匆忙著手設(shè)計(jì),理解核心問題需要時(shí)間。乍一看到某個(gè)問題你會(huì)覺得很簡單,其實(shí)你并沒有理解其復(fù)雜性,當(dāng)你把問題搞清楚之后又會(huì)發(fā)現(xiàn)真的很復(fù)雜,于是你就拿出一套復(fù)雜的方案來,實(shí)際上你的工作只做了一半,大多數(shù)人也會(huì)到此為止,但是真正偉大的人還會(huì)繼續(xù)向前,直至找到問題的關(guān)鍵和深層次原因,然后再拿出一個(gè)優(yōu)雅的堪稱完美的有效方案。——喬布斯


    簡化的4個(gè)策略。

    怎么判斷什么是不必要的復(fù)雜性,怎么簡化這種復(fù)雜性。有時(shí)解決一個(gè)問題會(huì)引出其他問題來。

    刪除:去掉所有不必要的按鈕,直到減到不能再減。

    組織:按照有意義的標(biāo)準(zhǔn)將按鈕劃分成組。

    隱藏:把那些不是最重要的按鈕,安排在活動(dòng)艙蓋之下,避免分散用戶的注意力。

    轉(zhuǎn)移:只有遙控器上保留具備最基本功能的按鈕,將其他控制轉(zhuǎn)移到電視。


    讀書筆記:簡約至上-交互設(shè)計(jì)四策略之一

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編



    這本書內(nèi)容組織比較散,目錄條理不是太清晰,讀完一遍后,沒找到“交互式設(shè)計(jì)四策略”,看章節(jié)大概明白了,簡約的四個(gè)策略是:刪除、組織、隱藏,轉(zhuǎn)移,圍繞這四點(diǎn)展開了一段段小章節(jié),書的前二章說的是關(guān)于“簡單”,明確認(rèn)識(shí)簡單,最后一章是再叮囑,簡單的不易和好處。


    讀這書本思路需要宏觀跳躍,才能把一篇篇連接起來,讀明白。否則很容易陷入一小節(jié)一小節(jié)的細(xì)節(jié)中。如果能把目錄名稱與書名呼應(yīng),寫的更明確,每個(gè)章節(jié)有重點(diǎn)總結(jié),會(huì)更容易讓人記住和理解。


     話說簡單


    寫作者摸索中簡單的切實(shí)可行的策略,并舉例說明簡單的威力,復(fù)雜的產(chǎn)品不可持續(xù)。

    在做技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí),至少有3個(gè)角度:管理人員、工程師和用戶。這本書討論的是怎么樣讓用戶感覺用起來簡單,而非減少管理人員、工程師的工作量。

    簡單并不意味著最少化,樸素的設(shè)計(jì)仍然具有自身的特征和個(gè)性。簡單的特征和個(gè)性應(yīng)該源自你使用的方法、所要表現(xiàn)的產(chǎn)品、以及用戶執(zhí)行的任務(wù)。

    交互設(shè)計(jì)系列之一:怎樣做好交互設(shè)計(jì)?

    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    怎樣做好交互設(shè)計(jì)?


     瀏覽客戶給的需求文檔,不懂就問。
     瀏覽客戶行業(yè)內(nèi)競品,行業(yè)外的優(yōu)秀案例,盡可能的多看多收集,擴(kuò)大視野。永遠(yuǎn)不要被動(dòng),了解的越多,越有底氣。也更清晰自己做的東西在行業(yè)內(nèi)所處的位置。
    三、 了解客戶的軟件誰在使用?用它做什么?文化程度?經(jīng)驗(yàn)水準(zhǔn)?核心任務(wù)是什么?客戶方不同角色的關(guān)注點(diǎn)?使用環(huán)境?
     形象思考,直觀表達(dá)。
    縱觀全局,一個(gè)軟件可能有不同的子系統(tǒng),不同的功能點(diǎn),哪種布局在綜合情況下最合理?最具有拓展性?兼容性?最佳?嘗試手繪不同的布局。開始進(jìn)行交互設(shè)計(jì)時(shí)一定不要先掉到的細(xì)節(jié)中,先進(jìn)行大的宏觀思考。

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