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    設計師如何高效溝通需求

    2022-1-12    高勁

    溝通是為了完成設定的目標,把信息、思想和感情,在個人和群體之間傳遞,并達成協(xié)議的過程。溝通目的一般分為:說明事物、表達感情、建立關系、達成目標。


    需求溝通是設計師和團隊圍繞需求目標,信息傳遞的過程,是設計師展開設計工作的起點,貫穿整個設計過程,溝通質量直接影響設計和項目質量。但因溝通復雜性、開放性,對很多新手設計師來說,在需求溝通過程中,可能會碰到一些共同的溝通問題,比如前期需求不明確導致設計頻繁修改、產(chǎn)品和體驗發(fā)生沖突時無法說服產(chǎn)品、溝通過程中陷入情緒爭吵、溝通中雞同鴨講等等。


    針對這些問題,本文嘗試梳理需求溝通過程中幾種典型場景和方法,以期幫助新手設計師快速識別需求溝通中的常見問題;提升溝通效率,快速達成共識;掌握溝通竅門,更精準高效的產(chǎn)出需求。


    本文主要分成2個部分,第1部分主要聚焦在需求溝通過程中的不同階段,面對的典型溝通問題和解決方案;第2部分主要介紹溝通中一些常見的技巧和方法。




    Part 1

                         

    需求溝通的目標和方法


    1.1 設計師在不同需求階段的溝通目標


    通常設計師在處理需求的流程大致可以分成4個部分:了解需求->分析需求->探索方案->實現(xiàn)方案。在不同的階段,設計師要解決的核心問題不同:


    了解需求階段,設計師和產(chǎn)品針對需求目標進行討論,并和團隊就產(chǎn)品目標達成共識;

    分析需求階段,設計師和產(chǎn)品針對產(chǎn)品策略合理性進行討論,并提出體驗訴求;

    探索方案階段,設計師探索設計方案,并和產(chǎn)品就商業(yè)目標和體驗目標達成平衡;

    實現(xiàn)方案階段,設計師和產(chǎn)品協(xié)調優(yōu)先級,調整方案,確保方案最大程度實現(xiàn)還原;


    1.2 如何更好的了解需求,明確目標,達成共識


    在了解需求階段,設計師需要了解需求來源、背景、要解決的問題和目標??偨Y來看需求可大致分為2類:一類是需求目標較明確,產(chǎn)品有明確要解決的問題,如提升產(chǎn)品體驗、滿足某個用戶明確需求、完成某個產(chǎn)品目標;一類是需求目標較模糊,比如挖掘用戶潛在需求,探索新的業(yè)務方向。

    對于目標較明確的需求,在了解需求背景、解決標準、需求邊界、限制條件和責任人等問題后,即可進入需求分析,策略討論階段。


    但對于方向探索類需求,如何協(xié)助產(chǎn)品探索目標,和團隊達成關于目標的共識,是這階段的溝通重點。以一個創(chuàng)業(yè)的項目為例,產(chǎn)品想做一個圖片社區(qū),原因是目前國內沒有頭部圖片社區(qū)。還原項目初期的溝通過程如下:


    在產(chǎn)品的催促和時間壓力下,設計并沒有圍繞產(chǎn)品定位、用戶群、產(chǎn)品目標進行充分討論,也沒有和團隊成員達成共識。在這種情況下,選擇跟隨產(chǎn)品的節(jié)奏,陷入了被動執(zhí)行。由于前期并沒有針對需求進行細致的推敲討論,方案的輸出過程變成了試錯的過程。產(chǎn)品方向修改頻繁,這種被動的溝通方式,導致整個團隊目標感不清晰、理解混亂。


    經(jīng)過反思和問題總結,設計師發(fā)起了主動溝通,運用設計方法協(xié)助產(chǎn)品明確需求,提升方向說服力,探索如何就目標和團隊達成共識。首先,需要和產(chǎn)品明確用戶群,并尋找用研協(xié)助,或發(fā)起快速訪談了解用戶;其次,組織團隊相關成員發(fā)起關于產(chǎn)品目標的討論,圍繞產(chǎn)品決策人給出的產(chǎn)品初步方向,團隊成員每人寫下對產(chǎn)品的期待,提煉總結團隊成員的想法,提煉總結產(chǎn)品目標;再次,根據(jù)用戶訪談材料,利用親和圖法,提取關鍵詞,從用戶訴求中洞察提煉用戶目標。最終,產(chǎn)品目標得以明確,團隊也取得了關于目標的共識,同時通過快速demo,來驗證優(yōu)化,項目得以順利進行。


    總結


    在需求溝通過程中,我們要對不同階段的溝通目標有清晰的認識,圍繞目標進行充分準備,運用設計方法了解用戶、了解產(chǎn)品核心訴求,做到知己知彼,才能進行有效的溝通。


    在溝通過程中保持對目標的關注,始終牢記溝通是為了解決問題服務的。適當學習溝通技巧較少溝通過程中的信息損耗。


    溝通是解決問題,共同協(xié)作的重要方式。如果你覺得自己不善于溝通,可能要反思下溝通前是否想清楚自己的溝通目標,對于解決問題的過程、方法是否熟悉,準備是否充分?當我們能做到知己知彼、胸有丘壑時,溝通可能就變得簡單起來。



    文章來源:公眾號   作者:騰訊ISUX

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