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            我是如何從零搭建起一款健身O2O產品的?

            2018-6-18    博博

            我是如何從零搭建起一款健身O2O產品的?

            人人都是產品經理 2018-06-17 18:24:59

            本文作者講述的是他如何從零搭建起一款健身O2O產品的?一起來文中看看~

            我是如何從零搭建起一款健身O2O產品的?

            我在年初參與到“SHAPE”這款健身產品的研發中,也算是第一次以產品經理的身份,從0開始負責一個產品的建立。

            產品是一款O2O的智能健身連鎖店,目前產品已經上線3個月,線下店鋪也已經擴展到第5家,正是回顧梳理的好時機~

            一、項目/競品調研

            目前在線健身產品做的比較大的是超級猩猩和樂刻,以下的數據分析也都是針對這兩家產品的。

            1. 競品體驗

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            (由本人親自到店體驗課程得出的一些觀點和結論)

            2. 競品用戶反饋

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            我在微博和appstore還有應用寶都瀏覽了一些信息,反饋量不大,有價值的就更少了。后來開闊了一下思路,在大眾點評上找到了更多的高質量的評論。

            關于反饋的整理和分析之前寫過一篇更完整的分析文章,有興趣的童鞋可以去看看

            3. 競品分析結論

            基于線上產品線下店鋪體驗兩個方面,去借鑒競品的優點和補足其短板。

            (1)產品優化

            1. 將“約課”和“我的”作為主要的兩個tab做,產品結構清晰,操作流程簡短明了。
            2. 對用戶位置和約課習慣進行記錄,優化課程的推薦算法。
            3. 將課程特色明確標出,減少用戶選課困惑。
            4. 沉淀用戶運動數據,一方面可以通過用戶習慣和完成度推薦用戶更合適的課程,另一方面可以打造榮譽體系,將數據轉換為成就,甚至價值。
            5. 用戶數據變化報告,完成度/運動量/排名,增加用戶專屬感覺。
            6. 優秀用戶圖片的應用(墻面裝飾/推送),讓用戶有自豪感,歸屬感。
            7. 增加評價體系,讓用戶有話語權,也從另一方面對教練,場館和課程加強管理。

            (2)實際體驗優化

            1. 場館的管理,包括裝修/質感/空氣質量,也包括衛生情況和器材的清潔度。
            2. 課程和教練的管理,教練需要更專注,更關注學員,能盡量給出適當的指導,能在高階課程中隨機應變給出降階動作。

            二、明確產品方向

            課程上的創新和智能設備的應用會成為我們與競品之間最大的區別,以此為基礎,我們會為會員提供更好的運動監測,不僅為用戶提供可視化的實時運動狀態,還會將用戶數據沉淀下來,讓用戶更好地計劃運動頻率和強度。

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            公眾號主要是用戶約課的載體,這是它的第一功能,因此需要突出課程預約,減短訂單查看路徑。另外,也需要展示和沉淀用戶的數據,以及作為后期產品運營的工具。

            另一方面,為使得線上線下產品配合流暢,我對O2O業務邏輯進行了梳理。

            1. 用戶行為基本階段

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            2. 線下流程梳理

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            “公眾號了解/預約課程-到店體驗課程-線下心率監測系統-公眾號報告和數據沉淀”,由此完成一個用戶體驗閉環,為用戶提供流暢的健身體驗。

            另一方面,也是為用戶積累數據,將后來能將身體數據變化通過可視化的形式更加直觀的展現給用戶,也為將后來的用戶榮譽體系打好基礎。

            三、產品原型繪制/修正

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            (用戶端/線下APP/教練端產品架構圖)

            繪制完成產品架構圖后,進入具體的原型繪制和制作。

            原型繪制階段把主要的兩個產品端制作成可操作的原型,提供給了技術和業務團隊去試用,不斷溝通,反復驗證業務流程和模塊。

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            (不方便放原型鏈接,將就看下~)

            作為 Sketch 重度使用粉,必須要說 Sketch 越來越牛了,現在可以直接鏈接模塊和頁面,在 preview 的時候完成跳轉,完美助攻前期簡單檢查頁面邏輯。

            1. 原型的修正

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            2. 訂單調整

            • 【原稿】:訂單簡單按照課程時間從近到遠依次排列。
            • 【問題】:有取消和完成的訂單混排在所有訂單中,影響用戶尋找可操作的訂單。
            • 當用戶預約多次課程,需要即時操作的其實是離現在最近的課程。
            • 【修正】:取消和完成的訂單,折疊到“歷史訂單”中。排序根據上課時間距離現在時間,從近到遠排列。未完成的訂單,顯示層級最高,根據上課時間距離現在,從近到遠排列。

            3. 分享名額流程

            我是如何從零搭建起一款健身O2O產品的?
            • 【原稿】:公眾號支持一個用戶購買多個名額,但由于心率監測設備綁定和報告定向推送,需要將名額對應到具體用戶。因此需要購買多名額的用戶將名額分享給他其他來上課的朋友。
            • 【問題】:分享名額的入口不明顯,提示不強,用戶容易忽略。文案不清晰,用戶沒有理解必須將名額分享給朋友才可以。
            • 【修正】:修改文案,強調必須分享名額給用戶才可以讓朋友體驗完整的上課內容。

            購買多名額的用戶,購買完成后,增加分享提示彈框,強提示需要分享名額。名額未發放完的訂單,用戶進入訂單詳情中時,分享提示彈框還會重復彈出繼續提示用戶。

            4. 其他不一一列舉

            1. 原課程列表圖片為課程封面,線下同事反饋圖片并不能說明課程內容,且很多學員非常在乎上課教練,因此將圖片替換為上課教練的頭像。
            2. 課程類型原分類為自研課程和合作課程,然而這并不是站在用戶角度的分類。為了便于用戶理解課程類型,將所有課程重新根據功能性修正為“綜合訓練/私教小班/舞蹈/身心”。
            3. 原訂用戶到店后通過掃碼進入簽到和綁定心率設備頁面,但實際線下前臺二維碼比較多,進門和購買飲品都是二維碼,二維碼過多影響用戶體驗。另外多名用戶同時到店的時候,不好掃碼。因此在訂單列表中,增加了一個“可簽到”狀態,(介于未開始和已簽到之間)。該狀態可點擊,進入綁定頁面。

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