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    “設(shè)計之變”--從iPhone應(yīng)用到iPad應(yīng)用

    藍藍設(shè)計的小編


    在做APP的iPad版本設(shè)計時,我們常常需要考慮:如何在延續(xù)iPhone版本設(shè)計特色和優(yōu)點同時,充分利用iPad的特性更好地進行設(shè)計。本文從iPad和iPhone的差異性入手,試圖總結(jié)這一設(shè)計過程中需要注意的問題。

    搜索引擎用戶體驗分析

    藍藍設(shè)計的小編

    搜索能夠幫助用戶在海量的數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)大海撈針,是產(chǎn)品最核心的模塊之一。本篇是從設(shè)計的角度介紹搜索模塊,包含Web和ios兩個平臺,下面直接開始正文:

    1.快速搜索

    搜索是幫助用戶簡單快速的匹配相關(guān)內(nèi)容,最簡單的search box主要包含兩個元素:①文本框   ②按鈕(可以隱藏用回車代替)

    你的產(chǎn)品是用戶心里最想要的嗎?

    藍藍設(shè)計的小編

    你的產(chǎn)品是用戶心里最想要的嗎?,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

      編者按:本文作者 Nir Eyal 在NirAndFar.com上撰寫心理學(xué)、科技和商業(yè)的交叉內(nèi)容的文章。

      想象這樣一個場景。當(dāng)你走進一個繁忙的百貨公司,有人走進你伸手向你要錢:“請問可以給我一些零錢搭公共汽車嗎?”如果這個人不是乞丐,而是一個博士呢?

      作為法國研究的一部分,研究者想要知道,只是通過一些特別推敲的話,他們是否可以改變?nèi)藗兘o予一個陌生人多少錢。他們發(fā)現(xiàn)了一個簡單而有效的方法可以讓人們給出雙倍的錢。

      這個詞句的改變不僅增加了人們給陌生人搭公共汽車的錢,也有效地提升了慈善捐款和志愿調(diào)查的參與度。事實上,最近一個包含 42 項研究、涉及超過 22000 名參與者的總結(jié)分析指出,在請求最后附上的只字片語可以獲得人們的認(rèn)同,使接受請求的可能性提高一倍。

      那么,研究者發(fā)現(xiàn)的神奇詞句究竟是什么呢?那就是“但是你可以自由選擇接受或是拒絕”。

      這個發(fā)出請求的技巧表明了,如果我們確信選擇是自由的,則更有可能被說服。這種效果不僅在面對面的互動中被觀察到,也存在于電子郵件交流中。盡管研究沒有直接關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)如何運用這種方法,但是研究提供了幾個具有操作性的觀點來指導(dǎo)公司影響用戶行為。

    設(shè)計師成長可能要經(jīng)歷的5個階段

    藍藍設(shè)計的小編

    設(shè)計師成長的五個階段

    一個設(shè)計師成長可能要經(jīng)歷的5個階段

    第一階段:入門,這時候,他的腦子里到處都是疑問,需要了解和掌握的太多,自己覺得很困頓并且勞累,而且始終伴隨著緊迫感和在一個龐大的體系中迷失方向的失落感。這個階段不妨把它叫做迷失時代,迷失時代他最需要的是學(xué)習(xí),盲目的給自己找定位是很危險的。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和積累,他對整個設(shè)計體系的感知逐漸清晰,各種流行的和不流行的形式,都以另人感動的魅力襲擊他向世界開放的頭腦,這時候的整個世界變的色彩繽紛而且生動無比。

    16點優(yōu)化用戶界面的方法

    藍藍設(shè)計的小編

    優(yōu)異的用戶界面可以讓用戶用得順心,從而提高轉(zhuǎn)化率(conversion rate),換言之,好的 UI 在使用與銷售層面上形成雙贏。本文整理了16點優(yōu)化用戶界面的方法,希望對大家有所幫助。

      單欄型式優(yōu)于多欄

      單欄型式讓你更能掌握自己的內(nèi)容,從頂部到底部一氣嗬成,用故事引導(dǎo)讀者,最終是要誘引他們「采取行動」(call to action,下稱 CTA,意指下載或消費等目的);而多欄反而可能導(dǎo)致讀者分心。

    16點優(yōu)化用戶界面的方法,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

      

    界面圖標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計教程

    藍藍設(shè)計的小編

    在網(wǎng)上看過很多設(shè)計師的圖標(biāo)制作過程,基本都是偏向技法的介紹.其實在圖標(biāo)設(shè)計過程中除了技法之外最重要的就是圖標(biāo)創(chuàng)意了,但這方面的系統(tǒng)介紹網(wǎng)上倒是很少.借這次實際的界面設(shè)計項目,來分享下我自己對界面圖標(biāo)制作創(chuàng)意階段的方法的理解.并以豐富的圖例來闡釋自己的想法!以次作為圖形界面設(shè)計師交流的引子!歡迎大家進來交流!

    這個過程比較長,自己只能分階段的準(zhǔn)備好,發(fā)上來!快畢業(yè)了事情很多,多多諒解!
    今天把部分草圖放上來!創(chuàng)意說明后續(xù)準(zhǔn)備.

    第一部分:圖標(biāo)創(chuàng)意階段

    其實這個階段之前還有個重要的步驟,就是創(chuàng)意準(zhǔn)備.

    根據(jù)項目需求,確定圖標(biāo)的風(fēng)格,這在界面設(shè)計過程中,有風(fēng)格評測的方法來確定項目是走什么風(fēng)格路線.這也是項目前期用戶研究的內(nèi)容,有潛力的公司會制定"用戶角色",

    向頂尖設(shè)計師學(xué)習(xí)過生活

    藍藍設(shè)計的小編


    偉大的設(shè)計師,不會只是在「做設(shè)計(Do Design)」,而是徹底實踐「生活即設(shè)計(Live Design)」的理念。

    Tim Brown 是現(xiàn)任全球頂尖設(shè)計顧問公司 IDEO 的執(zhí)行長,並著有《設(shè)計思考改變世界(Change by Design)》一書。他最近陸續(xù)在 LinkedIn 上發(fā)表了〈設(shè)計思考你的 2013〉(Designing your life in 2013)等文章,建議大家用簡單的 5 個方法,就能像全球頂尖的設(shè)計師們一樣,用設(shè)計思考(design thinking)的觀點,來重新設(shè)計我們的2013,一起來看看吧。

    當(dāng)一個樂觀者、合作者與多產(chǎn)者(Be optimistic, collaborative, and generative)

    創(chuàng)作一件新的事物,總能帶來難以言喻的滿足,不管是發(fā)明出能得到設(shè)計大獎的產(chǎn)品,或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐,都是一樣能讓感到人心滿意足。

    把生活本身當(dāng)做一個「原形」(Think of life as a prototype)

    生活若是「原形」而不是「成品」,那你更應(yīng)該大膽的去實驗看看不同的可能性,勇敢探索生活的邊境,並適時做出一些具體改變。

    你所走的每一步皆非定局,你都能夠去反轉(zhuǎn)、改變、然後再重新來一次。

    要學(xué)會把握機會,將這些探索的過程,轉(zhuǎn)化為一個有具體結(jié)果的專案項目或產(chǎn)品。

    不要問「是什麼」,改問「為什麼」? (Don’t ask “what?” Ask “why?”)

    與其被動接受這世界給你的侷限,倒不如反過頭來去思考,「我們有在處理對的問題嗎?」

    還記得亨利福特曾說過,如果他去問顧客要什麼,他得到的答案會是:「一匹跑的更快的馬」,而不是「汽車」。

    擴散性思考,創(chuàng)造選項(Demand divergent options)

    別總是將你腦中第一個冒出的好點子,很快地就拍板定案,但也別死抓著不放那些眼前顯而易見的解決方案。

    改用「擴散性思考」的方式,盡量採納各種多元的解決方案,創(chuàng)造出更多選項來。

    但也別忘了設(shè)下「截止日期」,好提醒自己繼續(xù)往下一個階段前進。

    每天一次,深刻觀察這個你習(xí)以為常的世界(Once a day, deeply observe the ordinary)

    給自己立下一個規(guī)矩,每天一次,讓自己去觀察那些你總是視而不見,或匆匆一瞥的場景。

    脫離世俗的觀點,重新「以人為本」,讓自己從人本身的同理心去得到激勵。

    設(shè)計中如何想客戶所想

    藍藍設(shè)計的小編

    如果你想知道你所設(shè)計的目標(biāo)是否與客戶保持一致,那你一開始就要知道這個目標(biāo)是什么。我們該從哪里開始?

    當(dāng)30歲的詹尼弗·戴蒙因患上一種罕見的癌癥——闌尾癌于2002年7月23日靜靜地離開這個世界時,留在她身后的是她所熱愛的家庭及朋友,還有一份遺囑。她給了他父親一項任務(wù):將這種經(jīng)歷所獲得的知識與別人分享。于是便有了“詹尼弗·戴蒙基金會”的設(shè)立,該基金會旨在幫助那些正在與癌癥進行苦苦博斗的所有患者。

    PayPal界面歷史回顧

    藍藍設(shè)計的小編

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    歷史回顧

    PayPal是大家非常熟知的全球目前最大的在線支付平臺,它于1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立,總部坐落在美國加利福尼亞州圣荷西市,2002年10月被全球最大的電子商務(wù)平臺eBay以15億美元收購。

    PayPal最初是 Palm Pilots 設(shè)備之間的一個轉(zhuǎn)賬功能, 又稱”beam money”。它首創(chuàng)了用email地址作為轉(zhuǎn)賬方式,使得轉(zhuǎn)賬這一行為更加容易和方便。

    下圖是PayPal在1999年的第一個版本界面:

    1999

    METRO STYLE,window8風(fēng)格解析

    藍藍設(shè)計的小編

    封面

    Metro 設(shè)計是一個不容忽視的市場大趨勢。這是全新的用戶體驗,將成為微軟未來的操作系統(tǒng)——Windows 8和Windows phone 的一部分。隨著移動時代的到來,metro UI 風(fēng)格被推向新的高度,“METRO STYLE”的浪潮下,你被打濕了嗎?

    Metro是由微軟公司開發(fā)的內(nèi)部名稱為“ typography-based design language”(基于排版的設(shè)計語言)。Metro UI是一種界面展示技術(shù),和蘋果的iOS、谷歌的Android界面最大的區(qū)別在于:后兩種都是以應(yīng)用為主要呈現(xiàn)對象,而Metro界面強調(diào)的是信息本身,而不是冗余的界面元素。

    metro這是一個全新的界面,你有足夠的空間去創(chuàng)造去發(fā)揮你的創(chuàng)意。我們?nèi)蕴幱谒某砷L曲線的起步階段,所以面臨的挑戰(zhàn)新鮮而有趣。當(dāng)我第一次看到 WP7 的展示時,我在想,“我一定要為它設(shè)計些什么。”探索是最好的學(xué)習(xí)方式,學(xué)著為用戶創(chuàng)建一個激動人心的用戶體驗吧。

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