2019-6-4 藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編
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戰(zhàn)略設(shè)計中的一部分,是需要對自己和他人開誠布公,讓大家清楚你真正想要從一項創(chuàng)新活動中尋求什么。很多時候,團隊都是在缺乏對于真實的目的和需求認(rèn)知清楚的基礎(chǔ)上被迫使做一些徹底改造或是重新想象的事情。
需要探素的問題可能包括:
我們想要的解決方案的本質(zhì)是什么?
破壞性創(chuàng)新還是漸進式創(chuàng)新?我需要很明確這點嗎?
我們是昨天需要還是明天需要？
我是否為我正投入做的挑戰(zhàn)耗費了合適的資源?
破壞性創(chuàng)新是一些新的、之前沒有過的體驗,而漸進式創(chuàng)新是在現(xiàn)有的給人們來的利益點的基礎(chǔ)上做的一些新的、改進式創(chuàng)新。當(dāng)然，我們每大都在連續(xù)不斷地努力、改善我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)。無論是哪一種創(chuàng)新変革,在不同的時間范時都有對它的需求。你希望哪種創(chuàng)新變革,以及你能花在上面的時間,都會影響到你如何實現(xiàn)創(chuàng)新。
變化的類型 ：短期、中期、長期
破壞性創(chuàng)新、漸進式創(chuàng)新、持續(xù)改進
舉個例子,假設(shè)一個領(lǐng)導(dǎo)者確實想要“盡快”做出破壞性創(chuàng)新,那么關(guān)鍵是就把它盡快培育起來并推向市場，與所需要的資源、人力和資金的需求展開一番對話。這個簡單的對話對于構(gòu)建你的戰(zhàn)略邊界是很重要的。沒有它,你可能會在一些不必要的努力上浪費時間。時機很重要，不要等到太完美。
或許它不是人們想要放在首位的對話,但是從領(lǐng)導(dǎo)力的角度,確實最為重要的,也是會贏得參與挑戰(zhàn)的團隊成員的高度贊賞的。
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